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專項(xiàng)的頂層設(shè)計(jì)中，首席科學(xué)家主要負(fù)責(zé)重大專項(xiàng)研究方向的確定、研究目標(biāo)的制定、研究任務(wù)的規(guī)劃部署，同時(shí)調(diào)配和整合各領(lǐng)域技術(shù)力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大專項(xiàng)內(nèi)信息、資源、材料
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“卷煙上水平”的切入點(diǎn)，制定營銷策略。面對“可控市場”難以突破的瓶頸，攻關(guān)小組逐個(gè)街道、逐個(gè)門市、逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)梳理分析，逐一倒排計(jì)劃、逐一跟蹤流程，
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;三是制度宣傳流于形式。很少重視有關(guān)規(guī)章制度的教育宣傳，部分制度只有制度制定部門和參與者熟悉，大部分被規(guī)范對象和利益相關(guān)者不知曉，導(dǎo)致一線管理者把握不深和不少
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，或者通過廣泛的宣傳，或者制定相應(yīng)的規(guī)定，如2013年中辦、國辦聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場所禁煙有關(guān)事項(xiàng)的通知》，對領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)禁在
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，要積極地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。無論在零售項(xiàng)目的選擇，商品的進(jìn)購、陳列還是在經(jīng)營策略的制定，經(jīng)營方式方法的選擇上都要以“顧客為中心”，以“服務(wù)至上為理念
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睢寧縣分公司客戶服務(wù)科科長 夏旭
近年來，江蘇睢寧縣局（分公司）根據(jù)客戶的不同特點(diǎn)和不同需求，通過市場調(diào)研，制定了“零售客戶信息臺(tái)
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煙草管理部門在制定合理化布局時(shí)均對社會(huì)特殊群體申辦煙草許可證政策給予一定的優(yōu)惠條件，這就給了那些渴望在鬧市地段從事卷煙零售業(yè)務(wù)而又無法正常辦證的投機(jī)分子有了空子可鉆，他們
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的規(guī)劃、跟蹤、監(jiān)督和反饋。做好現(xiàn)代終端工作的規(guī)劃、跟蹤、監(jiān)督和反饋。做好客戶服務(wù)規(guī)劃、跟蹤、監(jiān)督和反饋。統(tǒng)籌網(wǎng)建課題工作。做好營銷人員考核指標(biāo)制定并進(jìn)行考核。對外協(xié)調(diào)。采購管理。部門相關(guān)材料撰寫或把關(guān)
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市局（公司）今年年初制定了煙田輪作三年方案，與煙農(nóng)簽訂輪作合同，明確輪作年限、種植作物和相關(guān)責(zé)任義務(wù)，確保規(guī)?？偭繙p到位、質(zhì)量特色能保持、基本煙田
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，這源于新的規(guī)章制度符合了市場經(jīng)濟(jì)需要，符合多元化企業(yè)自身特點(diǎn)，是能夠解放生產(chǎn)力的。這些年來，多元化企業(yè)在發(fā)展中，制定了許多規(guī)章制度
