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自身工作性質(zhì)和工作特點(diǎn)，制度出切實(shí)可行的考勤制度。在強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)格性的同時(shí)還要考慮人文化、合理化。特別是部門領(lǐng)導(dǎo)要站在絕大多職工的角度思考問題，制定
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;及時(shí)做好協(xié)調(diào)溝通，做好種植面積的銜接、引導(dǎo)、推進(jìn)落實(shí)等工作，促進(jìn)面積工作的順利進(jìn)行，完成既定的工作目標(biāo)。
制定優(yōu)惠政策措施，培育職業(yè)煙農(nóng)
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什么方式能多賣卷煙？
他說首先是零售戶的庫存?zhèn)湄泦栴}，首先要了解分析去年同期的銷售數(shù)據(jù)以及今年近幾個(gè)月的銷售數(shù)據(jù)來預(yù)估銷售數(shù)量，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定合理的庫存
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;按時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬，建立職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度，合理安排員工休息休假煙草行業(yè)制定規(guī)章制度要合法合理，程序到位。要尊重職工
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是“務(wù)虛”，是政工部門的事，沒有擺到應(yīng)有的位置，投入的人力、精力、物力不足。有些同志認(rèn)為只要將管理制度一制定，工作任務(wù)一分配，
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零售戶做好相應(yīng)的處置，做好合理安排。要制定好預(yù)案，要有條不紊地開展工作，從而確保自己的零售經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)、有序，確保自己的生活舒心舒暢。
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五是合理靈活管庫存，破解貨源危機(jī)。庫存管理是簡(jiǎn)單有效的破解貨源危機(jī)的辦法，零售客戶應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的季節(jié)，制定具有針對(duì)性的訂單，留心煙草公司的各類
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分析、求證入手，到后期的案件串并、調(diào)查都制定詳細(xì)的方案，切實(shí)做到“四不放過”:即源頭沒有查清不放過、販運(yùn)網(wǎng)絡(luò)沒有摧毀不放過、制販窩點(diǎn)沒有端掉不放過、在逃人員沒有抓獲不放過
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界定，需通過制定《招標(biāo)文件審核管理規(guī)定》進(jìn)一步明確管理要求；對(duì)于如何防范“買賣資質(zhì)、串標(biāo)圍標(biāo)、轉(zhuǎn)包分包”，還需要進(jìn)一步按照上級(jí)要求切實(shí)將具體防范措施落實(shí)到
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”能力
支持發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、支持發(fā)展農(nóng)家樂、支持經(jīng)營(yíng)小賣店、支持發(fā)展旅游業(yè)……在四川中煙最新制定的精準(zhǔn)扶貧敘永縣水尾鎮(zhèn)西溪村23戶貧困戶的方案中，發(fā)展產(chǎn)業(yè)被放在了顯眼位置。
“只給錢給
