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市場競爭的個體，卷煙零售網(wǎng)點也需要不斷自我完善和更新。從而，通過不斷競爭和自我新陳代謝的過程，達到優(yōu)勝劣汰的效果，真正實現(xiàn)卷煙零售網(wǎng)點的不斷優(yōu)化
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環(huán)境、釋放城鄉(xiāng)居民卷煙消費潛力和促進卷煙消費結(jié)構(gòu)升級，實施網(wǎng)上訂貨工作，能夠進一步加快構(gòu)建“工商零”三位一體共同面向消費者的現(xiàn)代卷煙營銷體系，進一步完善以信息化
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、喜事多、亮點多的良好局面，主要體現(xiàn)在：中國煙草云南祥云大型水源工程主體順利竣工，物流園建設(shè)日臻完善，經(jīng)濟運行持續(xù)良好，煙葉生產(chǎn)扎實
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、受理、發(fā)放推行“一站式”服務(wù)，做到大廳查詢“零距離”、口頭咨詢“零厭煩”、完善資料“零含糊”、登記辦理 “零拖延”、辦理結(jié)果“零差錯”，使射陽煙草執(zhí)法更加人性化、規(guī)范化
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服務(wù)社監(jiān)管和帳務(wù)處理；完善大銀、林口、燕清三個單元規(guī)劃內(nèi)部評審工作。對課題研究要認(rèn)真觀察、仔細(xì)調(diào)查，真實有效地報送課題試驗，并提交市科技局申報。
九、各
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中去。
1.全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)的主題、主線和抓手，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，在統(tǒng)一部署、成立機構(gòu)、制定方案、完善制度、狠抓落實的基礎(chǔ)上
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三、企業(yè)文化宣貫的目標(biāo)是促成企業(yè)文化的落地和持續(xù)性完善、提升。企業(yè)文化的宣貫，不能僅僅停留在會議、文件、標(biāo)語、口號等較淺層面，而是要通過文化的灌輸，使員工
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事情、每一個微小細(xì)節(jié)做徹底、做完善，崗位職責(zé)沒有先后、沒有輕重、沒有舍取。最小市場分析，不僅僅是數(shù)字分析，要從數(shù)字的變化分析出問題，找到問題的根源
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;首先得益于國家局嚴(yán)格規(guī)范和整頓煙葉流通秩序。煙草工業(yè)企業(yè)煙葉采購工作要按照“職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、相互制衡”的原則，完善健全各項管理制度，規(guī)范運作程序，全方位
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，一個功能齊全、設(shè)施完善的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)以其嶄新的面貌呈現(xiàn)在世人面前。
秀才嶺生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，壽竹洞精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、群英山科技示范園，煙田、煙水、煙路、煙房
