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，要有統(tǒng)一標準，切不可隨意應(yīng)用，因為有害信息會給行業(yè)發(fā)展造成損害。這就需要打造統(tǒng)一的平臺，促進卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的完善與提升，
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2006年，國家煙草專賣局啟動煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目，初步探索了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目的實施工作，但對行業(yè)內(nèi)資金補貼的規(guī)范及施工管理的流程尚未形成比較完善的規(guī)章制度
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，明確相關(guān)責(zé)任，利用控制反饋的手段在最短的信息環(huán)節(jié)中不斷完善卷煙品牌組合和營銷服務(wù)，這也正是精準營銷的剪影。緊跟中華精準營銷的步伐，川渝中煙的部分產(chǎn)品
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以及品牌培育等諸多方面還不完善和不健全，需要企業(yè)加大投入，實施更為深入的技術(shù)研發(fā)和品牌培育。江西中煙也深刻地意識到了“金圣”品牌的成長與發(fā)展存在的不足，必須
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，強化監(jiān)督是關(guān)鍵舉措。因此，要按照“立體、寬帶、剛性”的監(jiān)督工作思路，不斷完善監(jiān)督機制，加大監(jiān)督力度，努力形成“人人抓監(jiān)督
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有效的調(diào)整和完善。從這個角度來說，開展卷煙品牌“售后”服務(wù)涉及到卷煙品牌培育的具體實效步驟，其效果如何將對卷煙品牌的成長產(chǎn)生深遠影響。應(yīng)該說，其是卷煙品牌培育
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比例將逐年降低。
第二，要積極開展技術(shù)創(chuàng)新，建立完善五大技術(shù)彰顯體系。技術(shù)保障特色。只有通過栽培技術(shù)創(chuàng)新和煙葉“一生管理”，生態(tài)與品種的特色優(yōu)勢組合才有
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煙草在線據(jù)《中國煙草雜志》報道 現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)開展幾年來，在基礎(chǔ)設(shè)施日益完善的情況下，生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的命題越來越受到關(guān)注，從試點到推廣，
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信息收集、消費體驗活動開展等多層面，刺激消費者購買欲，助推知名品牌培育。
9、完善數(shù)據(jù)庫營銷，把握消費動向。數(shù)據(jù)庫營銷就是通過收集和積累大量的消費者信息
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階段性的。在現(xiàn)階段班組建設(shè)的過程中，決不能好大喜功，更不可垂頭喪氣。應(yīng)該積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)，迎難而上。隨著班組理論知識逐步完善和班組
