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煙草在線專稿 前言：行政執(zhí)法是指建立在近代國(guó)家權(quán)利的立法、執(zhí)法、司法三分立的基礎(chǔ)上的國(guó)家行政機(jī)關(guān)和法律委托的組織及其公職人員依照法定職權(quán)和程序行使行政管理權(quán)，
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;深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，與零售客戶建立“平等互利、長(zhǎng)期
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總工程師楊兵從五個(gè)方面細(xì)致解讀《實(shí)施意見(jiàn)》。他強(qiáng)調(diào)指出，文件的核心要求：一是以結(jié)果為導(dǎo)向，建立層級(jí)考核問(wèn)責(zé)機(jī)制；二是在層層負(fù)責(zé)，
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的提升，對(duì)人力資源管理起到積極的促進(jìn)作用。
企業(yè)文化的協(xié)調(diào)作用。企業(yè)文化可以在人力資源管理中建立暢通的溝通渠道，既要及時(shí)傳達(dá)自上而下的要求、規(guī)定；也要及時(shí)
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建立了監(jiān)管臺(tái)賬，監(jiān)管涵蓋了合同預(yù)簽面積、合同面積、清塘點(diǎn)珠數(shù)、供苗情況、物資領(lǐng)用情況每一環(huán)節(jié)均進(jìn)行了核實(shí)確認(rèn)，并由站點(diǎn)負(fù)責(zé)人認(rèn)可簽字；其次，在收購(gòu)
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，幫助農(nóng)村客戶實(shí)施卷煙品類規(guī)劃，建立品牌銷售梯隊(duì)，做好品牌培育工作。對(duì)農(nóng)村零售客戶開(kāi)展系統(tǒng)化的培訓(xùn)交流，讓他們了解最新的營(yíng)銷觀點(diǎn)和營(yíng)銷理念
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的指導(dǎo)煙農(nóng)生產(chǎn)實(shí)踐。
2、加強(qiáng)煙技員的專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)素質(zhì)。以便讓其更好的指導(dǎo)和服務(wù)煙農(nóng)。
3、建立相當(dāng)健全的責(zé)任追究制度，對(duì)一些烤房出現(xiàn)問(wèn)題，或者不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象進(jìn)行
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違規(guī)行為。要求各中隊(duì)在日常工作中建立起卷煙零售大戶監(jiān)管機(jī)制和轄區(qū)內(nèi)零售大戶檔案，加強(qiáng)卷煙銷售數(shù)據(jù)分析與對(duì)比，重點(diǎn)核實(shí)卷煙零售大戶的實(shí)際銷售能力。
3、加強(qiáng)溝通
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傳統(tǒng)的單向灌輸式培訓(xùn)；另一方面建立健全干部教育培訓(xùn)和考核評(píng)估制度，創(chuàng)新性融入互評(píng)互議考核模式，強(qiáng)化激勵(lì)和約束，將培訓(xùn)考核和任用提拔工作進(jìn)行適度結(jié)合
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，文化是一個(gè)最基本的元素。
在品牌文化構(gòu)建的過(guò)程中，擁有“閱歷”的品牌，無(wú)疑會(huì)在建立與消費(fèi)者之間的信任感上具有天然的優(yōu)勢(shì)。
所以，一個(gè)
