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煙草在線專(zhuān)稿 “腹有詩(shī)書(shū)氣自華，最是書(shū)香能致遠(yuǎn)”，書(shū)香飄溢的企業(yè)往往是員工知書(shū)明禮、安居樂(lè)業(yè)的和諧之企，書(shū)香浸潤(rùn)的企業(yè)往往具備高屋建瓴的精神
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安全完整。“三項(xiàng)檢查”工作要進(jìn)一步細(xì)化運(yùn)作和監(jiān)管黎川，實(shí)現(xiàn)同步監(jiān)管、統(tǒng)計(jì)監(jiān)管。
再次，要進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)管工作格局和長(zhǎng)效機(jī)制。要大力推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)
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平”。
——體現(xiàn)綜合管理水平。以體系建設(shè)為抓手，以“六結(jié)合”為方法，提高運(yùn)行效率，追求卓越績(jī)效；加強(qiáng)政（企）公開(kāi)
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;從而提高企
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落實(shí)集體決策制度，堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督制度；在企業(yè)文化方面，“同成”企業(yè)文化宣貫有力，主要領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)踐行，廣大員工內(nèi)化于心
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;的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。
以“廉潔從業(yè)”的宣貫督查給力隊(duì)伍建設(shè)
緊緊抓住“人（才）”這個(gè)關(guān)鍵要素，堅(jiān)持走“以人為本、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”之路，突出
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境地，也就監(jiān)督不到位。其次是監(jiān)督渠道不暢通，由于企務(wù)不公開(kāi)，對(duì)于系統(tǒng)較敏感和重大的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題了解太少，想監(jiān)督而又無(wú)能為力。再次是
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;有些汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為現(xiàn)在是購(gòu)買(mǎi)大型車(chē)的好機(jī)會(huì)，因?yàn)檐?chē)企現(xiàn)在給出的降價(jià)促銷(xiāo)幅度，足以抵消消費(fèi)者今后四五年內(nèi)額外的燃油開(kāi)支。某位經(jīng)銷(xiāo)商表示：“現(xiàn)在零售商應(yīng)當(dāng)精心制作
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是“開(kāi)啟高端校企合作，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展”。本屆年會(huì)配合“濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)”重大專(zhuān)項(xiàng)課題實(shí)施，確定的主題是“看齊國(guó)際先進(jìn)水平，深度開(kāi)發(fā)特色煙葉
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;實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，深化用工制度改革，推進(jìn)“一人一策”素質(zhì)提升工程，加強(qiáng)績(jī)效考核，為每一位員工提供了一個(gè)暢通的發(fā)展通道，在這
