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上榜的原因還是依托云南的資源。
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;發(fā)揮品牌培育功能。根據(jù)《萊蕪市局（公司）品牌培育實(shí)施方案》要求，以終端陳列資源為依托，通過(guò)指導(dǎo)并幫助零售客戶做好科學(xué)陳列，使零售客戶
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建設(shè)工作作了具體安排和部署。
一是開(kāi)辦“法治煙草”普法講堂。整合內(nèi)外部法律專家資源，依托內(nèi)部普法宣教業(yè)務(wù)骨干，通過(guò)定期組織現(xiàn)場(chǎng)講座和網(wǎng)絡(luò)授課等方式，著力提高
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的重要舉措。
寧縣局煙草專賣管理政務(wù)服務(wù)大廳選址于該縣局正門(mén)，在臨街卷煙零售門(mén)面的基礎(chǔ)上，依托原有房屋內(nèi)部結(jié)構(gòu)和硬件設(shè)施，以“一站式”服務(wù)為基本模式
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非法外流案件，非法流通治理取得實(shí)效，市場(chǎng)控制力顯著提升，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿意”目標(biāo)。
四、明確工作措施。一是專賣管理方面，依托市場(chǎng)監(jiān)管“APCD
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客戶服務(wù)體系，整合全局服務(wù)資源，依托信息化支撐，重建客戶服務(wù)運(yùn)行模式和溝通機(jī)制，通過(guò)分級(jí)、分類處理咨詢投訴，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)
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;分公司）“老年協(xié)會(huì)活動(dòng)中心”逐步配備了跑步機(jī)、動(dòng)感單車、乒乓球桌等健身器材及設(shè)備，依托活動(dòng)引導(dǎo)和鼓勵(lì)老同志從家里走出來(lái)、動(dòng)起來(lái)、樂(lè)起來(lái)，不斷活躍老同志的思維
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、績(jī)效切塊管理、員工積分管理三個(gè)方面建立員工績(jī)效360度考評(píng)機(jī)制；依托市局（公司）績(jī)效考評(píng)體系，完善基礎(chǔ)績(jī)效考核制度，對(duì)員工
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為依托，由工業(yè)企業(yè)提供營(yíng)銷廣告資源，在終端客戶店內(nèi)布置利群品牌形象廣告，讓消費(fèi)者更為直觀地了解“利群”品牌文化；借助“新商盟”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
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汛。
一是健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。以防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為依托，進(jìn)一步明確各部門(mén)及重要崗位人員在防汛搶險(xiǎn)期間的工作職責(zé)，要求充分認(rèn)識(shí)防汛工作的重要意義
