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分公司召開了大會。生產(chǎn)副經(jīng)理對前期烤煙生產(chǎn)進行了總結(jié)，同時安排了當前的烤煙中耕管理工作；紀委書記原文領(lǐng)學(xué)了上級公司下發(fā)的“小金庫”治理相關(guān)文件精神。
會議要求
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人員體系開展了再認證前期輔導(dǎo)培訓(xùn)。
再認證期間，中規(guī)（北京）認證有限公司組織專家對廣西中煙知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標再認證進行了嚴格的現(xiàn)場審核。在末次會議上
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，向農(nóng)戶了解初分預(yù)檢、種煙積極性和種煙效益。調(diào)研組對宣威板橋基地單元建設(shè)，以及前期抗旱保苗和當前煙葉長勢、煙田植保、防洪排澇和烘烤準備工作取得的成績給予肯定。同時指出
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數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。對前期夜間檢查發(fā)現(xiàn)的違法信息重新梳理分類，利用“微眼”“快眼”等監(jiān)管系統(tǒng)進行追根溯源，從沉淀的歷史數(shù)據(jù)中分析關(guān)聯(lián)信息，進行數(shù)據(jù)碰撞和分析研判
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;師宗縣局立即組織專賣執(zhí)法人員對該線索進行前期調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)非法收購煙葉的儲存地點在師宗縣龍慶鄉(xiāng)龍慶村委會架榮村一農(nóng)戶周某家里。6月23日14時左右，師宗縣煙草專賣局專賣
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，明確時間節(jié)點，針對前期梳理出來的問題，細化提升策略，建立消耗機制，確保提升一戶、達標一戶、固化一戶，實現(xiàn)梯次推進
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;嚴格每畝放蜂數(shù)量。連續(xù)放蜂2-3次，間隔5-10天，每畝煙田累計放蜂量1000-2000頭。注重接蚜排查，嚴格進行重新接蚜。做好接蚜排查，對前期
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，指導(dǎo)采購部門按規(guī)范內(nèi)容和要求做實采購項目前期市場調(diào)研，為管委會審議決策提供有效支撐，確保采購活動的合理性。
二是嚴把項目運行關(guān)。實施項目運行各環(huán)節(jié)
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，研判邊境涉煙走私犯罪線索，在前期大量分析調(diào)查工作基礎(chǔ)上，開啟“白+黑”“5+2”模式連續(xù)作戰(zhàn)，對涉煙犯罪線索進行跟蹤守候
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;接下來雙方要認真開展政策調(diào)研、產(chǎn)業(yè)調(diào)研，為推動項目發(fā)展夯實根基，提供有力保障。做好項目總體規(guī)劃及關(guān)鍵核心區(qū)詳細規(guī)劃等項目前期工作，使項目能夠取得階段性成效
