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向縱深發(fā)展，行業(yè)面對的問題更加多元化、更加復(fù)雜化，如何能在復(fù)雜的環(huán)境中，理清思路找準(zhǔn)關(guān)鍵問題節(jié)點(diǎn)，采取有效措施就顯得尤為重要。
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;海報位置可以多元化利用，凡是消費(fèi)者舉目所及地方均可以考慮，因而，我們慣于貼在天花板上的或墻上的，而現(xiàn)在則可以利用貨架、收銀臺，甚至
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，反映了我們多元化業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢，”奧馳亞的主席兼首席執(zhí)行官馬蒂·巴林頓（Marty Barrington）說?！拔覀児镜钠放婆嘤顒訉φ{(diào)
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，思想活躍，容易受社會各類新鮮事物及思潮影響，在當(dāng)前形勢復(fù)雜多變的大環(huán)境下，他們的總體思維呈現(xiàn)多元化的趨勢。在這種社會及時代變遷的大背景下
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考慮自己的定位與未來。他們越來越愿意稱自己為“社會化營銷公司”，而非“微博營銷公司”。有些公司的業(yè)務(wù)甚至已經(jīng)拓展到了APP制作領(lǐng)域。
他們的平臺選擇也更趨于多元化。據(jù)了解，
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。以省科技處、省煙科所技術(shù)推廣為主導(dǎo)，烤煙專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)，各大相關(guān)科研院校共同參與，進(jìn)行分工協(xié)作，因地制宜落實(shí)服務(wù)。構(gòu)建一個多元化基層
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應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，臺客隆只能不斷以提高人效為名縮減人員數(shù)量，擴(kuò)大生鮮產(chǎn)品銷售，開展服裝自采，推進(jìn)自有品牌等多元化手段。
同樣，
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的宣貫和文化認(rèn)同教育。以人為本，意味著必須尊重每一位員工的個性與價值，可以從以下幾個方面考慮：
（一）實(shí)行多元化考核
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而芬芳的煙葉，躋身全球五大頂級煙葉產(chǎn)區(qū)，更由此成為世界級調(diào)煙大師心目中的清香圣地。玉溪市地貌
多元化，營造了該區(qū)域獨(dú)一無二的立體海拔氣候：當(dāng)?shù)厝?/div>
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以往單一的種煙農(nóng)戶發(fā)展為種煙專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、合作社等多元化的生產(chǎn)組織方式；生產(chǎn)主體平均種煙從2008年的戶均5.5畝發(fā)展到現(xiàn)在的12.6畝，有效提高了煙葉種植規(guī)模
