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的顧客，在要水的同時(shí)，還能讓我?guī)€(gè)西瓜、幾瓶飲料過(guò)去，送水也帶動(dòng)了其他的生意，如果你不采取一些增值服務(wù)，這些機(jī)會(huì)都可有失去
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經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的新的領(lǐng)頭羊。與此同時(shí)，從行業(yè)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角來(lái)看，不妨居安思危，做最壞的打算，比如一旦失去專(zhuān)賣(mài)制度，如果物流特別是非煙物流業(yè)
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，只要失去了行政保護(hù)措施，必然會(huì)達(dá)到“劣汰”的效果。這樣，極大地增加各卷煙企業(yè)品牌培育的積極性與緊迫感。最終在市場(chǎng)機(jī)制下優(yōu)勝劣汰，最終必然形成被消費(fèi)者廣泛
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;更加迫切的需要進(jìn)一步加大投入，規(guī)范運(yùn)行，積極探索。因?yàn)橛袝r(shí)候一旦失去一個(gè)機(jī)會(huì)，都極有可能影響到整個(gè)大局；同樣，一旦抓住一個(gè)有利時(shí)機(jī)
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，當(dāng)初這孩子對(duì)咱們有意見(jiàn)，發(fā)牢騷，如今卻要感謝我。這說(shuō)明一個(gè)道理：多做好事多積德，失去小利得大利。
點(diǎn)評(píng)：禁止
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;沒(méi)有隨著新情況出現(xiàn)及時(shí)修改完善，缺乏保證執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制等因素，可能造成制度設(shè)計(jì)和運(yùn)行“兩張皮”現(xiàn)象，使制度可操作性不強(qiáng)，也就失去了對(duì)企業(yè)責(zé)、權(quán)
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內(nèi)心的消極情緒，往往能夠獲得積極的負(fù)能量。
通過(guò)以下幾種負(fù)能量情緒的釋放，看他們是如何產(chǎn)生與之相反的正效應(yīng)的。
創(chuàng)傷體驗(yàn) ?星巴克創(chuàng)始人舒爾茨的父親因?yàn)槭軅?em class="term">失去福利保障
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城鎮(zhèn)百貨商場(chǎng)的員工。1999年單位破產(chǎn)，曲廣花突然失去了賴(lài)以生存的“鐵飯碗”，心里感到了無(wú)以言狀的迷茫。曲廣花有一個(gè)兒子，一個(gè)女兒，大兒子只有10
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行。他在就這樣盡忠職守，肩負(fù)和履行自己的責(zé)任和使命。雖然青春已經(jīng)在蹉跎的歲月中失去光澤，但他對(duì)自己深?lèi)?ài)煙草事業(yè)依然無(wú)怨無(wú)悔，他以實(shí)際行動(dòng)向我們展示了一名
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，即使最后你是贏家，你也失去這個(gè)顧客了?？此期A，實(shí)則是輸家。
6、顧客有困難，你會(huì)主動(dòng)幫助嗎？
一定會(huì)。顧客不只是顧客，
