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，推出“5日辦證+5日可訂貨”新模式，做到“申請(qǐng)有所呼、服務(wù)有所應(yīng)”，快速響應(yīng)行政相對(duì)人的訴求。
遠(yuǎn)程協(xié)助 上門(mén)服務(wù)
“我的小店開(kāi)在封閉管理的小區(qū)門(mén)口
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;家庭條件困難，靠零售小店維持生活，通過(guò)長(zhǎng)期耐心幫扶，上門(mén)指導(dǎo)，幫助他成列卷煙、明碼標(biāo)價(jià)、提升煙柜形象等幫扶工作，卷煙柜臺(tái)干凈整潔
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;她的“小店”月均卷煙銷(xiāo)量突破了800條，盈利率達(dá)到15%以上，卷煙盈利月收入達(dá)到2萬(wàn)元以上。
“正直、熱情、誠(chéng)懇，這是我對(duì)魏星的第一印象；
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理想，畢竟對(duì)于一個(gè)農(nóng)村的小店投資幾千元不是個(gè)小數(shù)目，于是她通過(guò)小組會(huì)議、帶領(lǐng)大家到她店內(nèi)學(xué)習(xí)，并一對(duì)一上門(mén)服務(wù)給組員做工作，一戶戶的跑，
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，妻子常年臥病在床，家里收入全靠一家小店和三畝田，生活十分困難?？蛻艚?jīng)理周文得知這一情況后，經(jīng)常上門(mén)幫助他們整理柜臺(tái)、拜訪卷煙、打掃衛(wèi)生。
2018年
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營(yíng)的卷煙也是不允許相互流通的。
能低價(jià)銷(xiāo)售發(fā)霉的卷煙嗎？
問(wèn)：我在鎮(zhèn)上開(kāi)了一家小店，最近由于保管不善，有幾條香煙受了點(diǎn)潮
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借問(wèn)候來(lái)溝通，從而加深了彼此之間的印象，為小店贏來(lái)了一份份生意。
零售客戶：仇老板
經(jīng)營(yíng)類(lèi)別：超市
淡季銷(xiāo)售要舍得放低利潤(rùn)空間
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要理發(fā)了，就找一個(gè)小店，人越少越好，等待的時(shí)間越短越好，就這么簡(jiǎn)單而理智的理了一個(gè)發(fā)——好像是給過(guò)年專(zhuān)門(mén)預(yù)備的一樣了。相對(duì)于新衣服，
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;百貨商品被電商瓜分，賣(mài)煙成為了主要收入來(lái)源，如果不是煙草部門(mén)查處假冒卷煙，打擊違法經(jīng)營(yíng)大戶，指導(dǎo)我們經(jīng)營(yíng)卷煙，我們的小店都將
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理念，用來(lái)推動(dòng)和促進(jìn)城鄉(xiāng)煙酒店的發(fā)展進(jìn)步。同時(shí)，要摒棄傳統(tǒng)零售中的一些不利于商品銷(xiāo)售的陳舊觀念，如過(guò)去“小店微利，商品概不賒欠”的經(jīng)營(yíng)理念是要
