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;設(shè)防洪堤巡查、江灣大橋抗洪搶險、志愿服務(wù)安置點、下沉基層災(zāi)后重建、后勤保障共五個小分隊，全力壓緊壓實防汛責(zé)任，筑牢守護(hù)群眾的“紅色堤壩”。6月21日，英德市
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;深入開展“藍(lán)劍”行動，全面加強(qiáng)港口碼頭、物流貨運場（站）和重點市場巡查，強(qiáng)化違法違規(guī)大戶監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊和查處各類涉煙違法行為
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優(yōu)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件，強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險防控。在認(rèn)真落實生產(chǎn)走動式管理巡查產(chǎn)品質(zhì)量的同時，依托智能手段加強(qiáng)質(zhì)量過程監(jiān)控，督促操作人員加強(qiáng)對設(shè)備例保要點、產(chǎn)品首自檢手法
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;本著科學(xué)合理的原則，結(jié)合工作實際和具體需要，將市場稽查、巡查工作流程進(jìn)行了優(yōu)化，關(guān)鍵是要促進(jìn)市場監(jiān)管人員樹立新理念，轉(zhuǎn)變新思維，
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，持續(xù)改善市場秩序。
完善檢查方式。信州區(qū)局實行“兩巡三稽”工作制，“兩巡”即每周巡查兩天，重點在市場信息搜集和分析上；“三稽”即從兩天巡查中獲取
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，突出對零售戶基本信息、案件信息、訂單信息，以及巡查檢查結(jié)果、舉報投訴、其他單位部門反饋等內(nèi)容的收集匯總，按照涉案信息優(yōu)先、訂單信息優(yōu)先、歷史違法戶優(yōu)先、區(qū)域影響力
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管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)等審批制度，作業(yè)時必須配備安全監(jiān)管人員和滅火器具。要加強(qiáng)重點危險源、重點設(shè)施、重點部位的巡查監(jiān)控，確保設(shè)施設(shè)備和安全
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，并快速達(dá)成共識；建立工商“聯(lián)合巡查制度”，雙方人員不定期進(jìn)行聯(lián)合巡查，工作中發(fā)現(xiàn)的問題，做到即時解決。通過工商協(xié)調(diào)配合、精誠合作
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國慶期間，該隊將煙草專賣服務(wù)舉報電話張貼在公共場所醒目位置，并立下一條規(guī)矩，城區(qū)必須24小時有人巡查；接到投訴必須在3分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場
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圍繞自身實際，深入一線搞活動，接觸工作聽意見，轉(zhuǎn)換角色找問題，班子各成員分別到后勤服務(wù)、機(jī)電維修、安全巡查、設(shè)備保管、設(shè)備巡查等基層崗位
