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,煙農(nóng)、駐村技術(shù)員、煙站負(fù)責(zé)人依次簽字確認(rèn)并在煙站公示欄公示的方式;統(tǒng)一工作流程,對(duì)煙農(nóng)每塊煙田按照繪圖、編號(hào)、數(shù)苗、填表四步開(kāi)展清查工作,每百株在
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,確定最佳采購(gòu)時(shí)間節(jié)點(diǎn),控制進(jìn)貨次數(shù)和數(shù)量;三是優(yōu)化配送工作流程,縮短送貨時(shí)間,加快卷煙周轉(zhuǎn);在以上工作的基礎(chǔ)上
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;穩(wěn)妥推進(jìn)物流綜合管控平臺(tái)全面對(duì)接,取保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
五是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)寄存煙管理工作。制定管理辦法,梳理工作流程,規(guī)范業(yè)務(wù)程序
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煙草工作站在鄉(xiāng)黨委政府的支持下,嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)田間不適用煙葉處理工作流程,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)指導(dǎo)會(huì)和工作巡查等形式指導(dǎo)煙農(nóng),確保技術(shù)措施指導(dǎo)落實(shí)到
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問(wèn)題、是否認(rèn)真上報(bào)以及日常監(jiān)管中是否規(guī)范,針對(duì)以往縣級(jí)局存在“重任務(wù)、輕過(guò)程”思想和工作流程不規(guī)范、工作目標(biāo)不明確,質(zhì)量不到位等現(xiàn)象,調(diào)整考核思路。要求監(jiān)管
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協(xié)調(diào)一致性。各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行嚴(yán)格,有完善的監(jiān)督、檢查和考核機(jī)制。工作流程清晰并不斷優(yōu)化。建立規(guī)范、有序、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、文明、清潔的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理系統(tǒng)。科學(xué)運(yùn)用質(zhì)量理念與方法
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聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、解決問(wèn)題、為群眾辦事等工作情況。要求各部門(mén)要進(jìn)一步減少辦事程序、優(yōu)化工作流程,提升服務(wù)質(zhì)量和水平。要不斷縮短煙草專(zhuān)賣(mài)零售戶(hù)許可證的辦理時(shí)限,改變當(dāng)前受理模式
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的工作職責(zé)和工作流程,全面提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平。
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建設(shè);三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),抓好運(yùn)維服務(wù)工作;四是要在基礎(chǔ)管理、安全等級(jí)保護(hù)和信息安全責(zé)任上下功夫,摸清信息化基礎(chǔ)情況、完善規(guī)章制度和理順工作流程
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;其店面改造也已陸續(xù)啟動(dòng)。
三、做足準(zhǔn)備,全程服務(wù)有保障
為確?!八蜔煿?#xff0c;塑形象”活動(dòng)順利開(kāi)展,益陽(yáng)煙草從客戶(hù)需求和工作流程入手,編制