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，針對宣傳機(jī)制不夠健全、宣傳隊(duì)伍不夠壯大、宣傳站位層次不夠高、宣傳作品不夠出彩、宣傳渠道不夠豐富等問題，贛州卷煙廠從管理機(jī)制、考核引導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)、矩陣拓展“四個(gè)維度”構(gòu)建宣傳合力
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慰問幫扶志愿活動；與相城區(qū)黃橋街道方浜村黨委攜手鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興，以“村級醫(yī)療互助”模式為抓手，助力減輕村民大病醫(yī)療負(fù)擔(dān)，
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為契機(jī)，深化與郵政等相關(guān)部門的協(xié)作，建設(shè)300多個(gè)“知音便民”農(nóng)網(wǎng)綜合服務(wù)點(diǎn)，貫通拓展卷煙和消費(fèi)品出城下鄉(xiāng)的“最后一公里”。立足“柔性”破圈，
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，煙葉生產(chǎn)要服務(wù)和融入國家糧食安全政治大局，重點(diǎn)強(qiáng)化藏糧于地、藏糧于技的物質(zhì)基礎(chǔ)，積極拓展糧煙共生模式，著力提升煙田綜合生產(chǎn)能力，構(gòu)建
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。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營內(nèi)容。終端建設(shè)不僅要增加商品寬度和深度，更要為終端拓展便民增值服務(wù)，增強(qiáng)終端經(jīng)營的多樣化。磐安縣局在“智慧小店”增加了快遞收寄、助農(nóng)產(chǎn)品展示專柜等功能
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的新近內(nèi)管員工，做到“一對一”、“一幫一”，構(gòu)建起傳幫帶的幫帶模式和結(jié)對機(jī)制。二要拓展幫帶范疇。各地市商業(yè)企業(yè)要立足內(nèi)管崗位和內(nèi)管工作，在幫帶培育上要放眼經(jīng)濟(jì)
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營造了良好的輿論氛圍。
強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，拓展服務(wù)內(nèi)容。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，拓展服務(wù)內(nèi)容。認(rèn)真落實(shí)煙站職工、助
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骨干加以使用，提高其加入合作社的積極性、主動性，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。充分發(fā)揮煙草部門在煙農(nóng)合作社人才工作中的牽頭抓總作用，科學(xué)制定合理的人才梯隊(duì)式培養(yǎng)、拓展式
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時(shí)代步伐，延伸消費(fèi)者服務(wù)，拓展網(wǎng)絡(luò)營銷模式，把握好現(xiàn)代營銷發(fā)展趨勢。
二、開發(fā)實(shí)用功能，豐富消費(fèi)體驗(yàn)
公告信息，新品首發(fā)
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;立足工作實(shí)際，突出實(shí)踐特色，拓展活動載體，豐富活動內(nèi)容，組織開展富有特色的“自選動作”，取得了較好成效?！? 強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)
