為您找到相關(guān)結(jié)果 45402 篇
-
廠部預(yù)算管理委員會評審，確保預(yù)算指標(biāo)的合理性和完整性。
緊貼目標(biāo)，控制成本。預(yù)算編制緊緊圍繞復(fù)烤公司的發(fā)展目標(biāo)，做好成本費用的控制，切實提升
-
對我廠今年在原煙質(zhì)量控制、個性化加工、參數(shù)優(yōu)化、雜物控制、成品均質(zhì)化控制、檢驗監(jiān)督幾方面的提高均表示滿意，并對 2015烤季開烤以來的煙葉加工工作給予了充分好評。
此次檢查工作
-
著手，做到“三個結(jié)合”，扎實開展了2014年度重點費用專項審計?！? 一是結(jié)合制度執(zhí)行情況，關(guān)注重點費用相關(guān)的內(nèi)控制度設(shè)計是否有效，是否得到執(zhí)行
-
信息并生成開關(guān)信號，由開關(guān)信號激活控制器相應(yīng)控制程序，進(jìn)而控制氣缸電磁閥門釋放或阻斷氣源動力，完成相應(yīng)機(jī)械操作。另外，該開箱機(jī)還加裝了氣體清潔裝置
-
發(fā)明包括在每組卷煙機(jī)上安裝的一個氣動調(diào)節(jié)閥、兩個負(fù)壓傳感器、一個控制單元、在卷煙機(jī)上安裝的一個工控機(jī)，在風(fēng)力除塵系統(tǒng)安裝的一個工控機(jī)。所述氣動調(diào)節(jié)閥安裝在供料成條機(jī)負(fù)壓風(fēng)管上，
-
探索成本費用控制及評比制度運(yùn)用，實現(xiàn)精細(xì)化管理。圍繞“精細(xì)化管理”水平的要求，配合主營業(yè)務(wù)部門建立一套完善、合理、可行的成本費用控制及評比制度，使財務(wù)成本費用
-
;強(qiáng)化產(chǎn)品過程質(zhì)量精準(zhǔn)管控，帶動全員注重產(chǎn)品制造的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，在從質(zhì)量過程控制向預(yù)防控制的進(jìn)階上下功夫，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量高位次、高水平和高層級的穩(wěn)態(tài)
-
Flake）的卷煙銷量今年明顯增加。
盡管巴基斯坦煙草公司銷售額大幅增長，但仍需要控制成本。公司煙草銷售成本增長近12%，凈銷售額下跌936個基點至58.38
-
2015年新烤季。一是注重成本控制，持續(xù)推進(jìn)公司五大成本控制管理，積極開展技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能等創(chuàng)新活動，有效挖掘公司節(jié)能潛力，降低公司運(yùn)行成本
-
的過熱蒸汽被分配進(jìn)入干燥塔及加熱單元內(nèi)，再次將進(jìn)料氣鎖送入的煙絲輸送入在線膨脹單元及干燥塔中干燥形成循環(huán)。據(jù)稱，該發(fā)明能有效提高設(shè)備的控制范圍和控制精度，增強(qiáng)工藝
