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和雜氣的物質(zhì)含量減少甚至消失,將其在再造煙葉及低溫卷煙中應(yīng)用,可改善其未經(jīng)酶促生香靈香草揮發(fā)油與煙氣不協(xié)調(diào)、香氣粗糙、刺激雜氣大的缺陷。
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,落實(shí)精益煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵措施,進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)管理水平?!?
認(rèn)真宣傳今年的烤煙生產(chǎn)“一減少、三穩(wěn)定、三調(diào)整”政策,嚴(yán)格計(jì)劃分解。以改善煙葉內(nèi)在品質(zhì)、提升煙葉質(zhì)量為
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建設(shè)。
“管理人員課堂”旨在持續(xù)提升管理人員學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及持續(xù)改善的能力,并以此為平臺(tái)按月組織全體管理人員開(kāi)展“管理方法、管理工具、管理技巧和經(jīng)驗(yàn)”的交流分享,促進(jìn)管理人員不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步
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都有提升,項(xiàng)目緊扣重點(diǎn)問(wèn)題,選擇關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)立項(xiàng),利用精益六西格瑪工具,有針對(duì)性解決企業(yè)難點(diǎn)問(wèn)題,取得了良好的精益改善成效
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,還能針對(duì)不同種類和不同批次煙草物料的質(zhì)量、含水率等物性差異進(jìn)行針對(duì)性的精細(xì)化干燥,滿足全配方葉絲混合干燥的需要。既提升了各類物料感官質(zhì)量的配伍性,又改善了各類
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管理不浪費(fèi)。倡議全員在參與精益管理的過(guò)程中,要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)查找源頭、認(rèn)真分析處理,切實(shí)精益改善,提高
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分公司客服部對(duì)此舉表示鼓勵(lì),認(rèn)為這一小改善,不僅為客戶盤(pán)點(diǎn)提速,節(jié)省一半的時(shí)間,也樹(shù)立了卷煙分類存放的意識(shí)。
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內(nèi)部培訓(xùn)交流、以A3報(bào)告方式實(shí)施單項(xiàng)改善,設(shè)備自主管理水平進(jìn)一步提升。
三是立足節(jié)約式生產(chǎn)、規(guī)范運(yùn)作,逐月制訂費(fèi)用控制計(jì)劃,從審定備件采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施
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;一是要以精益管理為抓手,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的潛在智慧和創(chuàng)造力,不斷增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)、效率意識(shí)、改善意識(shí)和價(jià)值意識(shí),營(yíng)造全員參與精益管理活動(dòng)氛圍
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,熟悉和掌握精益方法,在工作實(shí)踐中科學(xué)有效運(yùn)用精益管理工具,持續(xù)提升工廠精益管理水平。
培訓(xùn)圍繞追求精益求精和不斷改善,消除一切浪費(fèi)