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的辦公室，住過新建的露天房，幾個人一起在農(nóng)民的小閣樓上睡通鋪等。吃飯是東一頓，西一餐，到處“流浪”。到1996年年底，大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙站才
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、建章立制?；顒又?#xff0c;立行立改意見建議45項，解決了“公務(wù)用餐、接待、會風(fēng)、用車、廠領(lǐng)導(dǎo)接待日、績效管理”等方面存在一些“四風(fēng)”突出問題；新建制度4項
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；接著為村民新建了密集式烤房，煙葉不僅烤得多，烘烤質(zhì)量也大幅提升。他們還通過發(fā)放補(bǔ)貼鼓勵村民購置農(nóng)用機(jī)械，大大降低了種煙的勞動強(qiáng)度。? 更為重要的是
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;于是趙海洋在村子正中央買了一個草坯房，然后把草坯房扒倒，在草坯房的原址重新建了大磚房。趙海洋在院子前面臨街的地方建了三間門市房開超市，后面又建了三間房子做住家
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;提出新思路、新建議；圍繞基層搞服務(wù)，拓寬新領(lǐng)域、新渠道。只有這樣，才能主動創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新，使辦公室工作不斷創(chuàng)造新特色、實(shí)現(xiàn)新突破，
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，我總結(jié)一下我店里一年來的經(jīng)營情況：我的店是一個才開業(yè)不久的新店，而且前面新建小區(qū)的入住率還不是很高，店里現(xiàn)在的收入主要靠來往坐車的乘客和上放學(xué)
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轉(zhuǎn)了一大圈，最后在村子四通八達(dá)的十字路口選定了一處房子。倪琴華花高價買下了那處破舊的房子，然后把舊房子扒倒復(fù)起，在舊址上重新建了一個200多平米的二層小洋
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給他介紹一些工程建設(shè)領(lǐng)域的大客戶、大老板。
故事三：守法是最大的誠信
在位于郊區(qū)一個新建的家屬區(qū)里，流傳著一個“主動讓位”的故事。
故事的主人公名叫劉東明
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為我是網(wǎng)上配貨用戶，所有資料不僅要通過上級重新建立檔案，還要告知總公司進(jìn)行補(bǔ)充，所以流程比較麻煩，而那時已近下班時間。為了我店的“徽映e家”能夠
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內(nèi)的精細(xì)化工區(qū)，新廠區(qū)土地面積27.99萬平方米。計劃搬遷前先在新廠區(qū)新建（擴(kuò)建）一套年產(chǎn)3萬噸絲束裝置，投運(yùn)正常后，再將現(xiàn)有生產(chǎn)裝置
