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“五大重點(diǎn)”，轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，落實(shí)煙農(nóng)增收措施，提高煙農(nóng)增收水平。“五項(xiàng)原則”，即堅(jiān)持專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)原則，堅(jiān)持計(jì)劃適度規(guī)模生產(chǎn)
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，并實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量、物耗、能耗、環(huán)保等數(shù)據(jù)。為推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，提高員工創(chuàng)新水平，公司以PI應(yīng)用比武為抓手，創(chuàng)新
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煙草在線畢節(jié)消息 國慶臨近，貴州畢節(jié)卷煙營銷中心積極采取四項(xiàng)措施，加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)，提升客戶服務(wù)水平，助力卷煙銷售旺季更“旺
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解決管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提升管理水平。市場部圍繞質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化指標(biāo)監(jiān)控。
一是梳理細(xì)化崗位職責(zé)，突出工作重點(diǎn)。提高全員對崗位職責(zé)、流程的認(rèn)識度與
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，充分挖掘終端資源，發(fā)揮卷煙零售終端功能，促進(jìn)品牌培育上水平。
一是加強(qiáng)卷煙零售終端客戶的品牌認(rèn)同度?？蛻艚?jīng)理要立足于提高客戶盈利這一關(guān)鍵，站在
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上水平。
一是超前組建隊(duì)伍，建立保障機(jī)制。采取烘烤隊(duì)員自主報(bào)名與煙農(nóng)推薦方式相結(jié)合，篩選烘烤技能高、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的烘烤隊(duì)伍，縣煙辦、煙草部門、種煙
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煙草在線蒙自消息 2014年，云南省蒙自市煙草分公司以加快煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)為推手，“三措施”穩(wěn)定專業(yè)化隊(duì)伍，落實(shí)技術(shù)措施，提升服務(wù)水平
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煙草在線師宗消息 今年來，為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)精神，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升企業(yè)管理水平，師宗縣局（
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、內(nèi)管部門溝通協(xié)調(diào)，提升行政執(zhí)法水平；加強(qiáng)專賣、內(nèi)管與銷售部門的溝通協(xié)調(diào)，提升專銷協(xié)作水平；加強(qiáng)與各區(qū)局的溝通協(xié)調(diào)工作，提升服務(wù)基層
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煙草改革發(fā)展大局，明確重點(diǎn)工作目標(biāo)，創(chuàng)新思維方式，力求2014年財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
一是嚴(yán)格規(guī)范
