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，革舊立新，消除制度“盲點(diǎn)”。通過制度新建和修訂，科學(xué)界定了崗位數(shù)量、崗位編制、崗位職責(zé)，確保職責(zé)無(wú)遺漏，最大限度提高
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;確保制度流程化，業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)化，剔除不必要的要求，消除不必要的程序。確保流程精益，管理高效。通過量化專賣精益目標(biāo)，梳理業(yè)務(wù)流程
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;同時(shí)，認(rèn)真做好車輛運(yùn)行的“三勤四檢”工作，及時(shí)消除行車安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
三是深入排查安全隱患。對(duì)現(xiàn)階段存在的安全隱患和在實(shí)際操作過程中存在
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，目的是消除隔閡拉近距離，作用是與時(shí)俱進(jìn)保持先進(jìn)性。走好群眾路線，不僅可以幫助領(lǐng)導(dǎo)管好團(tuán)隊(duì)，還能引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展壯大，更會(huì)保證國(guó)家長(zhǎng)治久安。
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;克服困難，用強(qiáng)有力的措施，消除冬季送貨工作中的安全隱患，確保冬季送貨工作安全有序進(jìn)行。
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發(fā)言，紛紛表示要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，消除事故隱患，強(qiáng)化安全規(guī)章制度的落實(shí)，做到防患于未然。
集團(tuán)總裁、黨委書記、安委會(huì)主任武怡就確保集團(tuán)
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;注重落實(shí)改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施，狠抓跟蹤驗(yàn)證，推動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施；注重落實(shí)改進(jìn)效果的驗(yàn)證，杜絕不符合的再次出現(xiàn)，消除隱患，滿足
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監(jiān)控，最大限度地消除安全隱患；三是宣傳教育到位，安全意識(shí)增強(qiáng)，單位能夠以會(huì)代訓(xùn)，駕駛員“一月一訓(xùn)”等活動(dòng)加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)
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”規(guī)劃，及時(shí)改進(jìn)完善集團(tuán)自身的規(guī)劃；四要高度重視安全工作，落實(shí)好“黨政同責(zé)、齊抓共管”，認(rèn)真排查消除隱患，確保全年安全目標(biāo)順利完成
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業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)改善；要以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為方向，最終實(shí)現(xiàn)消除各種浪費(fèi)，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)效益和效率
