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集約理念。倡導(dǎo)從我做起、從一點(diǎn)一滴做起，切實(shí)增強(qiáng)過(guò)“緊日子”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，把精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向落實(shí)到具體工作中，扎實(shí)開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位降本增效工作
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;我們就到哪里”主題營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，在會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)提出了明確要求，必須按照“有的放矢、不偏不虛”的抓好以上工作落實(shí)。
一是牢固樹(shù)立“以消費(fèi)者為中心”的營(yíng)銷理念。消費(fèi)者是消費(fèi)
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表示，在清潔能源探索應(yīng)用上將做好四個(gè)方面的努力：一是形成共同理念。只有煙農(nóng)、行業(yè)等煙葉生產(chǎn)的直接參與人充分認(rèn)識(shí)到煙草可持續(xù)發(fā)展的重要性，發(fā)展工作才有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展五大發(fā)展理念，經(jīng)濟(jì)效益、專賣管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、煙葉生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理等再上新水平的五大發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)拓市場(chǎng)穩(wěn)定銷量是根本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升結(jié)構(gòu)是核心、精益
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，注重轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。以培養(yǎng)客戶現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念為目標(biāo)，堅(jiān)持“提升一戶、鞏固一戶”的思路，加大現(xiàn)代終端系統(tǒng)應(yīng)用指導(dǎo)服務(wù)工作力度，綜合考慮客戶年齡層次、文化程度
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點(diǎn)。
二是讓創(chuàng)新落地生根。大膽擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)信息技術(shù)手段。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，科學(xué)引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理制度體系和理念方法，推動(dòng)制度
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、持續(xù)改善”的精益理念，結(jié)合本單位降本增效目標(biāo)，一點(diǎn)一滴降成本，一點(diǎn)一滴提效益，進(jìn)一步挖掘管理潛力，向管理要效益。
二是對(duì)照
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文化建設(shè)，提升全員安全素質(zhì)，靠的是文化引領(lǐng)、靠的是安全理念的傳播，只有在強(qiáng)化員工思維上提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐，才能促進(jìn)安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理
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”的工作要求，聚焦中心任務(wù)，貫徹精益理念，QC小組活動(dòng)呈現(xiàn)出數(shù)量越來(lái)越多、質(zhì)量越來(lái)越高、效果越來(lái)越好的良好局面，為企業(yè)降低成本費(fèi)用，
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》全面貫徹節(jié)約集約發(fā)展理念，強(qiáng)化全員降本增效責(zé)任意識(shí)，將“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。強(qiáng)調(diào)要扎實(shí)開(kāi)展精益管理
