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;一般來說，指導(dǎo)價(jià)是商家根據(jù)市場(chǎng)行情（消費(fèi)預(yù)期、生產(chǎn)成本等）來給出的意見價(jià)，引導(dǎo)零售商根據(jù)實(shí)際小幅度調(diào)整零售。而真正的零售價(jià)即零售商根據(jù)地區(qū)消費(fèi)
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上報(bào)計(jì)分情況組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行明察暗訪，確保考核成效落到實(shí)處。通過一月以來的計(jì)分執(zhí)行情況反饋，專賣各部門職工工作積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)
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簽擺放、柜臺(tái)整理等基礎(chǔ)性服務(wù)工作，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，提升客戶滿意度。對(duì)客戶價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、反饋，指導(dǎo)客戶做好價(jià)格維穩(wěn)工作，嚴(yán)格落實(shí)
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賣煙省心、舒心，提高煙農(nóng)滿意度。加強(qiáng)監(jiān)督考核。嚴(yán)格日常監(jiān)管和考核檢查，對(duì)煙葉收購任務(wù)、收購進(jìn)度、收購質(zhì)量、收購紀(jì)律要求執(zhí)行情況重點(diǎn)督導(dǎo)考核，加大獎(jiǎng)罰力度
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等方式，重點(diǎn)圍繞煙葉收購合同執(zhí)行、煙葉稱重、定級(jí)、煙葉調(diào)撥、升溢煙葉處理、煙葉收購期間“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作紀(jì)律執(zhí)行情況、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)及履行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等情況開展督查，為規(guī)范
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各煙站采取問詢了解、走訪調(diào)查、查閱資料等方式，重點(diǎn)圍繞煙葉收購合同執(zhí)行、煙葉稱重、定級(jí)、煙葉調(diào)撥、升溢煙葉處理、煙葉收購期間“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作紀(jì)律執(zhí)行情況、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)及履行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控
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等方式，重點(diǎn)圍繞煙葉收購合同執(zhí)行、煙葉稱重、定級(jí)、煙葉調(diào)撥、升溢煙葉處理、煙葉收購期間“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作紀(jì)律執(zhí)行情況、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)及履行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等情況開展督查，為規(guī)范
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、燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置的運(yùn)行情況，重點(diǎn)排查是否存在違規(guī)使用瓶裝氣和燃?xì)庥镁叩陌踩[患，并提出了整改建議。 “這根燃?xì)膺B接軟管一定要固定好，要與火源保持足夠的安全
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籌備工作，詳細(xì)檢查開秤前必備的麻片、麻繩等收購物資準(zhǔn)備情況，實(shí)地督查打包機(jī)、傳送帶、顯示屏等收購設(shè)備和電子監(jiān)控設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行情況，要求從收購流程、合同管理、倉儲(chǔ)
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”，在兩煙縣區(qū)增設(shè)兩煙經(jīng)營(yíng)監(jiān)督員崗位，在收購期間駐點(diǎn)監(jiān)督收購人員廉潔從政和政策執(zhí)行情況，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)正當(dāng)利益。二是依托烘烤隊(duì)伍，煙葉技術(shù)落地。重點(diǎn)依托
