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動員部署培訓(xùn)會議，要求巡察組成員要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔自律、工作紀(jì)律和保密紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，做到“五個不得”。同時，就如何避免巡察標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題
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需求。
三、“細(xì)”細(xì)化品牌庫存。
訂購品牌卷煙的數(shù)量要細(xì)化，實(shí)時監(jiān)控零售戶卷煙庫存，避免出現(xiàn)庫存過大或不足，記錄品牌卷煙動銷情況，每周
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的任職人員監(jiān)督考察計(jì)劃，以避免主要負(fù)責(zé)人對“三會一課”制度的態(tài)度性忽視和臨時性應(yīng)付。
二、“政治性+熟悉性與親切性”有機(jī)結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。
有效結(jié)合
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和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保安全管理相關(guān)政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有效落地；二是對相關(guān)要求進(jìn)行有效整合，形成系統(tǒng)化集成化精簡化的安全管理文件體系，避免出現(xiàn)“兩張皮
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、霉變煙葉入庫，通過晨會、回頭看制度避免人為因素導(dǎo)致收購標(biāo)準(zhǔn)忽高忽低、前緊后松或前松后緊等不平衡現(xiàn)象發(fā)生。始終一個眼光、一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底，確保煙葉等級質(zhì)量滿足工業(yè)原料
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超限、霉變煙葉入庫，避免人為因素導(dǎo)致收購標(biāo)準(zhǔn)忽高忽低、前緊后松或前松后緊等不平衡現(xiàn)象發(fā)生。始終一個眼光、一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底，確保煙葉等級質(zhì)量滿足工業(yè)原料需求
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，結(jié)合涉案車輛、人員等信息，采取以票對貨、以碼尋源等方法，有效避免真煙外流現(xiàn)象發(fā)生。
三是認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，強(qiáng)化預(yù)警處理工作。充分運(yùn)用內(nèi)管信息系統(tǒng)
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率達(dá)到96%以上，動力運(yùn)行率達(dá)到100%以上，重點(diǎn)做好煙葉清潔工作，避免原煙入庫、挑選運(yùn)輸、生產(chǎn)加工、成品轉(zhuǎn)運(yùn)的二次污染。要搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量和服
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，避免雙方信息不對稱產(chǎn)生溝通障礙。四是注意發(fā)貨前做好工藝抽檢，確保成品質(zhì)量。
會東復(fù)烤廠介紹了2018烤季工藝管控思路、煙葉入庫、生產(chǎn)加工準(zhǔn)備及設(shè)備檢修完成情況，并
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收購的公開公平公正。同時，為了避免交售煙葉排長隊(duì)，他們做了集中運(yùn)輸和代表交煙，幾家農(nóng)戶派出一個煙農(nóng)代表，盡量減少車輛進(jìn)入煙站，減少
