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;公文寫(xiě)作知識(shí)，行業(yè)媒體稿件采編、投稿、公文流轉(zhuǎn)及檔案管理；信息系統(tǒng)安全管理、整頓規(guī)范、采購(gòu)管理、辦公實(shí)務(wù)等。
此外，為期三天的培訓(xùn)按照理論與實(shí)踐相結(jié)合
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，查有無(wú)漏油情況，有無(wú)違規(guī)攜帶易燃易爆物品進(jìn)入庫(kù)區(qū)停放情況，做到檢查不放過(guò)任何細(xì)節(jié)、不遺漏任何死角。
二是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。圍繞停車(chē)場(chǎng)所管理制度、現(xiàn)場(chǎng)安全、日常安全管理
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：相關(guān)方人員安全意識(shí)不夠，人員安全行為不當(dāng)，安全管理不到位。并代表車(chē)間層面要求對(duì)相關(guān)方再次深入學(xué)習(xí)安全管理辦法；生產(chǎn)科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)從法律層面上，就
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，逐一對(duì)每個(gè)安全管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，確保各項(xiàng)工作安全可控、在控。
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與成包數(shù)量相符。
四是樹(shù)立安全管理意識(shí)。進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)管理人員安全意識(shí)，確保24小時(shí)有人值守，克服員工松懈大意思想，加強(qiáng)煙點(diǎn)值班守護(hù)人員的安全教育及倉(cāng)庫(kù)
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?！拔鍙?qiáng)”即強(qiáng)化車(chē)輛安全管理、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、強(qiáng)化文明行車(chē)、強(qiáng)化制度督查、 強(qiáng)化責(zé)任追究；“三嚴(yán)”指嚴(yán)格執(zhí)行用車(chē)審批制、嚴(yán)格重大事項(xiàng)報(bào)告制度、嚴(yán)格按照紀(jì)律約束自己；“三禁”指
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;嚴(yán)格按照YC/T384.4《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第4部分：崗位規(guī)范和評(píng)價(jià)要求》著重做好各崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范內(nèi)容整理、評(píng)審、修善工作。
三是對(duì)用電和機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理常抓不懈。要通過(guò)持續(xù)
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度重視，要以最堅(jiān)決的態(tài)度堅(jiān)守生命紅線，以最嚴(yán)格的措施落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全體系等安全管理規(guī)章制度。
二要嚴(yán)格把關(guān)，抓好
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管理等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料核查。
隨后，昆煙圍繞制度建設(shè)、儲(chǔ)存、使用管理、人員培訓(xùn)等方面，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品及易燃易爆物品安全管理進(jìn)行了專題匯報(bào)。
張副部長(zhǎng)及舒副總監(jiān)對(duì)昆
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運(yùn)輸、收購(gòu)管理、安全管理、 承諾服務(wù)等八個(gè)主要考核項(xiàng)目細(xì)化、量化為十三個(gè)檢查考核內(nèi)容，明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并規(guī)范制作成表格，嚴(yán)格對(duì)照落實(shí)檢查考核?？己私M人員不定時(shí)、不定點(diǎn)對(duì)各收購(gòu)站
