為您找到相關(guān)結(jié)果 57738 篇
-
品牌發(fā)展導(dǎo)向，制定品牌規(guī)劃，完善管理辦法，優(yōu)化操作流程，提高品牌培育水平。強(qiáng)化工商協(xié)同，健全對(duì)接機(jī)制，加大對(duì)重點(diǎn)品牌
-
經(jīng)歷了黃金十年，但全國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻更加強(qiáng)勁。 國(guó)人經(jīng)歷了有史以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的十年；走過(guò)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最猛的十年；看到了金融體制迅速健全完善的十年……現(xiàn)在
-
實(shí)現(xiàn)。為此，我們要充分認(rèn)識(shí)零售終端建設(shè)的重要意義與存在不足，進(jìn)而不斷完善零售終端建設(shè)工作，深入挖掘并利用零售終端在煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的價(jià)值。
加強(qiáng)零售終端建設(shè)
-
;修訂完善了《員工管理制度》，內(nèi)容涉及到了十多個(gè)方面，做到橫向到邊，縱向到底，有章可循，互為貫通，人人平等
-
目標(biāo)，以擇優(yōu)布局、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、完善產(chǎn)前投入、科技興煙、生產(chǎn)組織管理模式等方面為著力點(diǎn)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為契機(jī)，緊緊依靠種煙農(nóng)戶，克服在發(fā)展中的不足
-
戶、服務(wù)在社”的要求，以減工降本為目的，完善服務(wù)設(shè)施，加大專(zhuān)業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼扶持力度，完善煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社治理結(jié)構(gòu)，明確專(zhuān)業(yè)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
-
，還有許多問(wèn)題亟待解決，有關(guān)政策和整治措施都還有待完善，這讓犯罪分子找到了可趁之機(jī)。
互聯(lián)網(wǎng)售煙門(mén)檻低、靈活性、隱蔽性強(qiáng)，打擊難度大
-
，通過(guò)不斷健全和完善企業(yè)人力資源管理機(jī)制和制度，達(dá)到切實(shí)提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)以及從業(yè)人員的整體實(shí)力和水平的目的。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或決策層面應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“儲(chǔ)備優(yōu)秀人才
-
的提升，同時(shí)，通過(guò)企業(yè)管理的升級(jí)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)人力資源管理體系的完善，確保人力資源管理開(kāi)發(fā)的順暢、和諧，讓員工通過(guò)企業(yè)人力資源
-
1500多個(gè)集團(tuán)消費(fèi)單位完善了檔案，并進(jìn)行跟蹤服務(wù)，為提高零售戶盈利水平提供了良好的客戶資源支撐。
二、基本成效
在推進(jìn)卷煙零售客戶致富工程過(guò)程中，萊蕪
