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，針對(duì)農(nóng)村卷煙銷售具有平時(shí)淡、節(jié)日旺的波動(dòng)性特點(diǎn)，缺乏完善的數(shù)采系統(tǒng)以及營(yíng)銷大數(shù)據(jù)運(yùn)用，無法精準(zhǔn)匹配農(nóng)網(wǎng)客戶需求。針對(duì)農(nóng)網(wǎng)零售戶品牌寬度窄、品類單一的特點(diǎn)
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只能種幾畝烤煙，辛苦不說，還賺不了多少錢?！叭缃裨趬螀^(qū)種煙，土地連片，而且基礎(chǔ)設(shè)施完善，去年種了87畝烤煙，收入近40
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的新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，完善一套卓越的網(wǎng)信治理保障體系，為推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。在實(shí)踐中，湖北中煙深入推進(jìn)以智能制造為主體，智能研發(fā)
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，難以形成合力。卷煙物流層面通過多年的建、管、用，在人員結(jié)構(gòu)、思想意識(shí)、制度流程等方面還有待于進(jìn)一步完善和提高。一是人員難以適應(yīng)形勢(shì)需要。受環(huán)境因素的影響，年齡
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完善商業(yè)企業(yè)物流分組分類對(duì)標(biāo)模式，首次進(jìn)行工業(yè)企業(yè)物流關(guān)鍵運(yùn)行指標(biāo)通報(bào)，修訂發(fā)布工業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用核算規(guī)程，自主管控不斷加強(qiáng)，精益物流持續(xù)深化
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物流集散中心的建設(shè)和一個(gè)省內(nèi)集并庫(kù)的建設(shè)，將碎片單拼湊為整單，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；\(yùn)輸，通過完善資源布局，加強(qiáng)運(yùn)輸組織管理，減少了不合理運(yùn)輸
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并逐步完善，具有強(qiáng)大生命力和巨大優(yōu)越性，具有顯著的制度優(yōu)勢(shì)；落實(shí)「1+6+2」高質(zhì)量發(fā)展政策體系和「十四五」規(guī)劃，為行業(yè)推動(dòng)
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權(quán)責(zé)相一的根本要求，也是維護(hù)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然抉擇。首先明確執(zhí)法監(jiān)督重點(diǎn)是規(guī)范，即以制度執(zhí)行為抓手，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。一是健全完善工作制度。要針對(duì)煙草專賣
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業(yè)務(wù)應(yīng)用，催化出數(shù)字技術(shù)與卷煙營(yíng)銷深度融合的大平臺(tái)。以浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)先行試點(diǎn)為基礎(chǔ)，全國(guó)統(tǒng)一營(yíng)銷管理平臺(tái)省級(jí)營(yíng)銷子系統(tǒng)按照“先完善、后復(fù)制、再推廣”的原則，從
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多方面的，一個(gè)重要原因在于，煙草專賣條例是行政法規(guī)，不是國(guó)家法律，有些規(guī)定不夠完善，有些內(nèi)容也難以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，在
