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，一個重要的功能就是用于送貨小票粘貼。只要零售戶及時將小票，按要求粘貼到服務(wù)手冊制定的頁面，就不必為丟失小票而擔(dān)憂。俗話說“閑時收拾忙時用”，
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，就需要制度來進行約束。為此，王清軍在和黨員干部充分討論的基礎(chǔ)上，制定了該村第一本《村民公約》，每戶發(fā)一本，讓人人知曉
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的培訓(xùn)組織是保障培訓(xùn)效果的重要方面。此次內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備，從課程內(nèi)容、課程教學(xué)安排、課程教學(xué)方式方法等都制定了詳細具體的執(zhí)行計劃；在培訓(xùn)后勤方面
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要堅持適度從緊的原則，做到少投、勤投，嚴(yán)格制定目標(biāo)客戶單周的投放數(shù)量。在投放后進行重點跟蹤分析，防止出現(xiàn)不規(guī)范行為，對價格不到位的客戶給予警告
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》，制定并完善《巴西煙葉樣品制作管理辦法》、《巴西煙葉監(jiān)督加工管理辦法》和《巴西煙葉成品驗貨辦法》。通過以上這些辦法的實施，監(jiān)督加工煙葉的質(zhì)量得到了明顯的提高。
由于跨國煙草公司
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。但基層站點建設(shè)仍需常抓不懈，今后應(yīng)從以下幾方面開展工作：
（一）制定基層站點建設(shè)規(guī)劃，逐步推進站點建設(shè)
吉安市局將以本次
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和改進思想政治工作的出發(fā)點和突破口。試想，如果我們能從這些基層干部職工最迫切需要解決的問題著手，認真分析原因，制定針對性措施，并積極致力于從政
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的服務(wù)體系、有嚴(yán)格的內(nèi)部管理、有良好的經(jīng)濟效益的標(biāo)準(zhǔn)，制定印發(fā)《行業(yè)示范社考核評價辦法》。各產(chǎn)區(qū)要根據(jù)考核評價辦法，制訂考核評價細則，量化具體考核指標(biāo)
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云南省局（公司）系統(tǒng)對卷煙零售客戶的服務(wù)質(zhì)量，切實做好推廣實施工作，按照國家局的要求，云南省煙草專賣局（公司）研究制定
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李某蘭住所；五組在保山市隆陽區(qū)對分銷下線實施抓捕。
專案組在吸取了前兩次收網(wǎng)失敗的教訓(xùn)后，此次收網(wǎng)行動方案制定更為科學(xué)、組織更為嚴(yán)密、人員分配更為合理，
