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，制定和落實(shí)了“門前五包”責(zé)任制規(guī)定，每周都定期開展綠化、衛(wèi)生、安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和辦公場所中的不安全、不衛(wèi)生因素，及時(shí)整改。還制定了詳盡
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方便，空氣清新、水源干凈、植被覆蓋率高、生態(tài)環(huán)境無污染，氣候、土壤、灌溉等各方面條件都非常有利于生產(chǎn)綠色生態(tài)煙葉。
1.6.2示范、試驗(yàn)全部采用漂浮育苗，
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;“5422”的目標(biāo)又調(diào)整為“5521”，“云煙”的未來，瞄準(zhǔn)了500萬箱的新高度。
從三次調(diào)整不難看出，不論從品牌規(guī)模還是價(jià)值上，新的目標(biāo)都
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管工作要從“生命線”的高度充分認(rèn)識嚴(yán)格規(guī)范的重要性。不管是內(nèi)管委派制或者是以獨(dú)立的派出機(jī)構(gòu)方式出現(xiàn)，都離不開“人”這一關(guān)鍵因素。一名優(yōu)秀的內(nèi)管工作人員，首先，
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內(nèi)容及方法。
特別是制絲車間的員工都清楚記得，原先為了清除機(jī)器表面的灰塵，通常采用點(diǎn)吹的辦法，結(jié)果灰塵彌漫在整個空中，嚴(yán)重影響了員工的身體健康
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煙草行業(yè)煙葉種植每年都遭受極端惡劣天氣，但是在行業(yè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)以及煙草農(nóng)業(yè)科技的強(qiáng)有力支撐下，極端惡劣天氣對煙農(nóng)以及煙葉種植的影響降到了最低，煙農(nóng)利益沒有受到
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;由于學(xué)員大多都具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)文化培訓(xùn)宣講過程中，應(yīng)該采取能夠充分利用學(xué)員經(jīng)驗(yàn)的小組討論、案例分析、情景模擬和角色扮演等方式，才能有效組織學(xué)員參與
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能有如此高的覺悟非常難得，不是所有零售客戶都具有的。5月29日及9月12日省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)先后兩次到他店里進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，對他在卷煙經(jīng)營取得的業(yè)績
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;”，因此在此大好形勢之下將其進(jìn)行了技術(shù)革新，焦油含量下降了2毫克，從當(dāng)前的市場情況來看，無論是進(jìn)貨面還是卷煙銷量都處于快速的上升期。
長江后浪推前浪
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戒煙，但是已經(jīng)形成習(xí)慣，加上周圍不少同學(xué)都吸煙，也就放棄了戒煙的想法。
有戒煙門診無戒煙人群 戒煙藥物黯然退出醫(yī)院
10月31日，
