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老煙斗：是啊，各地在推廣零售終端建設(shè)都有以前的一把抓到現(xiàn)在的“一戶一策”。行業(yè)媒體報(bào)道，福州煙草制定了《現(xiàn)代終端形象改造標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》和《現(xiàn)代
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作為全縣最大的一家購物商場(chǎng)，在卷煙經(jīng)營方面，我們制定了一套嚴(yán)格的安全管理制度和防范措施。首先，強(qiáng)化卷煙專柜經(jīng)營人員、收銀員以及防損員的安全培訓(xùn)，
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，類似改作風(fēng)這樣的活動(dòng)，幾乎年年搞，都是一種形式而已，制定一個(gè)計(jì)劃和方案，成立一個(gè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做完幾個(gè)固定動(dòng)作
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，而是為了完成早已制定好的卷煙銷售計(jì)劃而“胡亂瞎掰”。這樣就導(dǎo)致部分零售戶由于缺少這方面的自我判斷力，繼而盲目的購進(jìn)卷煙，最后實(shí)際庫存大大超過自身的經(jīng)營能力
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，做到明明白白訂煙、放放心心經(jīng)營。????
3.力備貨源保需求。積極與各工業(yè)企業(yè)銜接，做好需求預(yù)測(cè)，合理制定采購計(jì)劃，提前到貨，保證節(jié)前
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，查找和分析可能出現(xiàn)的各類問題，制定更具效能性的卷煙訂購方案和經(jīng)營措施。使其能夠科學(xué)規(guī)范地選擇“低焦高端”卷煙品牌，保持合理適度的庫存量和上柜率。同時(shí)，
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制定后，其中也涉及很大一部分信息都是消費(fèi)者的個(gè)人隱私，出于保護(hù)自身隱私的謹(jǐn)慎性，很多消費(fèi)者在購買卷煙后，會(huì)找借口匆匆離店、或者直接拒絕留下
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。對(duì)此，就要求客戶經(jīng)理對(duì)片區(qū)零售戶的情況進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析，查找突破口和切入點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)幫助。一是幫助零售戶制定合理的訂貨計(jì)劃，指導(dǎo)客戶銷售，
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;加強(qiáng)煙葉收購資金管理。加快煙葉工作信息化建設(shè)步伐，全面提升煙葉管理水平。加強(qiáng)信息化建設(shè)，制定煙葉生產(chǎn)信息化建設(shè)總體規(guī)劃，使煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件在基層全面實(shí)施
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的文化內(nèi)涵與營銷活動(dòng)巧妙結(jié)合，是個(gè)耐人尋味的問題。李國棟的主題促銷活動(dòng)很有特色，在制定端午主題時(shí)，他巧打溫情牌，以“濃情端午節(jié)，深深
