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。團(tuán)隊(duì)精神是煙草企業(yè)文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的煙草企業(yè)文化，員工沒有良好的從業(yè)心態(tài)
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、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。2010年全省連鎖農(nóng)家店銷售額超過270億元，占全省農(nóng)村社會(huì)消費(fèi)零售品總額的25%，安排農(nóng)村富余勞動(dòng)力20萬人就業(yè)
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、嚴(yán)謹(jǐn)性和系統(tǒng)性；三是跳不出戰(zhàn)術(shù)的細(xì)節(jié)，品牌發(fā)展更多著墨于戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，忽視了對(duì)戰(zhàn)略的規(guī)劃與安排，經(jīng)常出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的問題。要打破“三個(gè)跳
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“黃金葉（大金圓）”還有一個(gè)細(xì)節(jié)呢。
原來是他們單位在2010年3月中旬在中州國際酒店開會(huì)，當(dāng)時(shí)開會(huì)所帶去的煙不夠，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排他抓緊去買
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，就要合理安排好經(jīng)營時(shí)間。
三是要堅(jiān)持誠信經(jīng)營。在卷煙經(jīng)營中，不能因農(nóng)忙時(shí)流動(dòng)人口增加、貨源緊張等客觀原因，就通過其他途徑購進(jìn)商品。要始終牢記“誠信”二字
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;轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作作了安排部署，為高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)全省煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化，當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下工作：一是把“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”擺在
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，畢業(yè)后服從黨組織安排，一直在家鄉(xiāng)附近的學(xué)校教書，直到臨終。父親在校求學(xué)期間，為了追求先進(jìn)的知識(shí)，為了追求真理，他
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煙，實(shí)在是不容易啊，談到這里，大家的眼睛都濕潤了-----
傍晚時(shí)分，天色漸漸暗下來，“老科學(xué)”安排大家下了山，
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，一般僅安排于小拍上，但現(xiàn)在道光官窯瓷器已經(jīng)是倫敦邦瀚斯大拍的封面拍品。
王杰安說，現(xiàn)在回看2010年的兩場(chǎng)拍賣，雖然鼻煙壺的價(jià)格上升很快
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;講紀(jì)律是開展工作的基本前提，只要是企業(yè)規(guī)定的、上級(jí)安排的，要堅(jiān)決執(zhí)行，不打折扣。另一方面，紀(jì)律是不可觸碰的高壓線。在某些情況下，
