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關(guān)鍵中心，嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格流程、嚴(yán)把質(zhì)量，煙葉收購工作平穩(wěn)有序開展。會(huì)理煙區(qū)將質(zhì)量意識(shí)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，并完善確立質(zhì)量追溯體系，明確質(zhì)量責(zé)任人
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領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。（二）突出制度執(zhí)行，抓好基礎(chǔ)工作。要嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，包括“三會(huì)一課”、主題黨日、談心談話等，完善民主評(píng)議黨員
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設(shè)備進(jìn)行了全面升級(jí)完善。如今，板橋煙站的智能化分定級(jí)設(shè)備增加到了10臺(tái)，煙葉分定級(jí)大廳里的工作人員比去年減少了4人，同時(shí)，收購效率大大提高。板橋煙
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，建立完善專案辦理機(jī)制。目前，福州、廈門、寧德、泉州、莆田、漳州等地多部門齊抓共管的卷煙打私聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，已在數(shù)起打假打私案件中得到印證、取得實(shí)效。以寧德為例
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，小組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流、標(biāo)桿客戶技能競(jìng)賽，小組活動(dòng)評(píng)比，完善現(xiàn)行供應(yīng)鏈縱向客戶培訓(xùn)體系，為零售客戶搭建橫向交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。煙草商業(yè)企業(yè)引導(dǎo)和扶持
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的腳步，憑借云南中煙的強(qiáng)大實(shí)力，不斷創(chuàng)新工藝、精進(jìn)技術(shù)，尤其是在高端產(chǎn)品的研發(fā)上，更是不斷超越和完善，以求將優(yōu)質(zhì)煙葉的風(fēng)格特征在“玉溪
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人們行為的，是需要依靠政治思想工作來保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的。對(duì)煙草企業(yè)而言，通過政治思想工作的推行可以完善激勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工能夠起到有效的激勵(lì)作用，
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煙草專賣局、市場(chǎng)監(jiān)管局執(zhí)法人員聯(lián)合檢查轄區(qū)電子煙店圍繞分類完善中小學(xué)、幼兒園周圍不得設(shè)置售煙網(wǎng)點(diǎn)的要求,依法對(duì)校園周邊限定距離內(nèi)卷煙零售戶進(jìn)行勸導(dǎo)清退,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致丈量,對(duì)不符合學(xué)校周邊辦證距離規(guī)定
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，這樣，煙草行業(yè)才能擁有長(zhǎng)久發(fā)展，煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行才有好的環(huán)境。六、緊緊圍繞行業(yè)“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，完善品牌進(jìn)退規(guī)則，
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法律、文秘、經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)的高素質(zhì)專賣管理人員。完善人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)專賣年輕干部和關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)，不斷優(yōu)化專賣管理隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。（五
