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潛在的風(fēng)險，內(nèi)部控制制度建設(shè)是關(guān)鍵。根據(jù)課題研究的安排，在地區(qū)局（公司）陳文相局長（經(jīng)理）的親自指揮、祝朝東常務(wù)副
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工作緊急會議，全面安排部署了煙葉抗旱保苗工作。會議要求，全縣當(dāng)前的煙葉抗旱救災(zāi)工作要以苗床管理和田間管理為重點，采取多剪、重剪煙葉的辦法，控制煙
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，更好地樹立煙草商業(yè)企業(yè)的良好形象，這就要求我們更好地運作市場，研究市場，科學(xué)分析，統(tǒng)一安排合理的客戶分類和卷煙供應(yīng)，
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煙葉生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，傳達貫徹全國煙葉產(chǎn)區(qū)提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力座談會和全國2011年基地單元規(guī)劃評審會議精神，調(diào)度當(dāng)前煙葉工作進展情況，安排部署下一步工作
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下班后仔細(xì)觀察他的行程安排。功夫不負(fù)有心人，終于讓李亮打聽到了他有兩個經(jīng)常去的地方：一是他經(jīng)常會去鎮(zhèn)上的一家面館里去吃拆骨炒面；二是晚上會定期陪媳婦去一家
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通過種煙盡快致富。
他每天最早來到單位安排各項工作但卻是最晚走的一個。每天他都要走街串戶，宣傳種植烤煙的相關(guān)政策和種煙的好處，了解煙農(nóng)的實際困難，及時解決
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，該廠榮獲團體第三名。同時，積極組隊參加市總工會舉辦的各類文體活動；七是廠職工活動中心、離退休職工活動室，新民小區(qū)活動室，每天安排
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，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三是根據(jù)工作需要，建議上級機關(guān)在條件允許的情況下，有組織有計劃地安排紀(jì)檢監(jiān)察干部外出參觀學(xué)習(xí)，接受教育
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制度，明確部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門工作安排、工作進度、工作質(zhì)量、工作效能等不僅負(fù)有決策、管理、監(jiān)督、考核職責(zé)，還應(yīng)承擔(dān)起指導(dǎo)、改進、提升、創(chuàng)新職責(zé)。努力構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)帶頭引領(lǐng)、員工創(chuàng)優(yōu)
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通過種煙盡快致富。
他每天最早來到單位安排各項工作但卻是最晚走的一個。每天他都要走街串戶，宣傳種植烤煙的相關(guān)政策和種煙的好處，了解煙農(nóng)的實際困難，及時解決
