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;提升活動(dòng)的“一體化”水平
“強(qiáng)弩之末，勢(shì)不能穿魯縞也。”飛行已達(dá)末程，銳利的箭竟無法穿透薄薄的絲絹——從政策制定到執(zhí)行，其力量亦容易隨一級(jí)級(jí)主體的綿延而
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一個(gè)是戰(zhàn)略營(yíng)銷部門，定位于幫助CEO制定企業(yè)戰(zhàn)略，把握新的行業(yè)趨勢(shì)，構(gòu)思新的商業(yè)模式，尋找新的與消費(fèi)者形成共鳴的訴求點(diǎn)，通過新模式獲取
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知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，圍繞“做精一類、擴(kuò)大二類、穩(wěn)增三類、滿足四五類”的基調(diào)，結(jié)合寧夏西吉縣卷煙市場(chǎng)實(shí)際，對(duì)“云煙（大紫）”制定出行
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，全面收集市場(chǎng)反饋和客戶意見，聯(lián)合制定切實(shí)可行的卷煙銷售政策，給品牌培育提供良好氛圍，讓工商協(xié)同有力開展。
二是建立新品銷售檔案，
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》締約方，咱們國(guó)家也全程參與了議定書的談判制定，中國(guó)在打擊和消除煙草制品非法貿(mào)易方面的有益經(jīng)驗(yàn)和做法，特別是煙草專賣制度，也被議定書借鑒吸收。
老
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務(wù)部門進(jìn)行反饋，卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門在營(yíng)銷策略上制定合理的營(yíng)銷與服務(wù)政策，盡可能滿足他們的需求。從而有效的避免了銷售假冒卷煙犯罪分子最終端的貨源需求供應(yīng)，確保其
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！”
其次是“法規(guī)不完善”。在衛(wèi)生部頒布的細(xì)則里，只規(guī)定室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙，并沒有對(duì)吸煙者制定具體的罰則。對(duì)默許顧客抽煙的經(jīng)營(yíng)單位，也沒有
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考核按照年初制定的年度考核目標(biāo)年底兌現(xiàn)，是綜合的考評(píng)指標(biāo)，是對(duì)各科室、站一年工作的總的考核，環(huán)節(jié)考核是對(duì)煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核，縣
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;建立和完善科學(xué)合理的日常長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，才能有效促進(jìn)和提高“142”質(zhì)量管理體系現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力。通過制定本部門“142”工作的詳細(xì)計(jì)劃，明確各階段的重點(diǎn)、任務(wù)及進(jìn)度要求
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們制定的《消費(fèi)者檔案》發(fā)揮了巨大的作用，根據(jù)《消費(fèi)者檔案》上的資料，我將所有的購(gòu)買150-200檔次的卷煙消費(fèi)著都當(dāng)作重點(diǎn)推介對(duì)象，并根據(jù)他們的消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買頻率
