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發(fā)現(xiàn)，在各地出臺(tái)的控?zé)煑l例中，均不同程度地加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部控?zé)熉氊?zé)的管理。西寧市委宣傳部部長(zhǎng)王海紅表示，要建立健全控?zé)煿ぷ鞯挠行C(jī)制，要做好控?zé)煑l例
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了全新的認(rèn)識(shí)。
許昌廠原先簡(jiǎn)單粗放的管理模式也無(wú)法適應(yīng)新的生產(chǎn)要求，取而代之的是上海煙草工業(yè)機(jī)械廠先進(jìn)的“工作令”生產(chǎn)模式。他們以“工作令”為主線，建立起物資采購(gòu)、生產(chǎn)
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，建立健全人才培養(yǎng)和激勵(lì)約束機(jī)制；高水平打造數(shù)字化制造基地，使之真正成為改革創(chuàng)新的試驗(yàn)田和展示窗口。
在煙草控制做減法中求空間。在煙機(jī)市場(chǎng)增量空間收窄的形勢(shì)下
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的要求。適應(yīng)發(fā)展要求，也迫切需要企業(yè)導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程，搭建起更加精細(xì)化的管控平臺(tái)。
開(kāi)展專(zhuān)題研究 扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)
批次管理的基礎(chǔ)是
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帶來(lái)安全隱患。比方說(shuō)可能引起火災(zāi)等等。三是吸煙會(huì)污染環(huán)境。因此公共場(chǎng)所吸煙也是一種不道德行為，是把自己所謂吸煙獲得的快樂(lè)建立在別人的痛苦之上。所以加強(qiáng)社會(huì)正面宣傳、傳遞禁煙正能量、提高
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，但一時(shí)卻不可能完全戒掉。
“希望學(xué)校能夠給一個(gè)‘緩沖期’,在這個(gè)‘緩沖期’內(nèi)設(shè)立吸煙室?！眲⒗蠋熃ㄗh，建立吸煙室以后，一方面不至于讓學(xué)生看到造成不良影響
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的發(fā)展機(jī)會(huì)。”喬的小兒子洛里·舍曼說(shuō)，“難道我們真的要涉足其他卷煙制品，然后建立一個(gè)全國(guó)性的零售網(wǎng)絡(luò)？不是的。我們的競(jìng)爭(zhēng)力在雪茄，我們還沒(méi)有把它
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，建立健全卷煙打假、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)管監(jiān)管體系建設(shè)，不斷加大專(zhuān)賣(mài)信息化建設(shè)，強(qiáng)化許可證管理和案件管理，全面提升縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)管理水平。二要加大卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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;養(yǎng)好后再給他們。這樣，我們建立了很好的私人關(guān)系，他們買(mǎi)煙酒必來(lái)我的店，去年，高檔煙酒不好賣(mài)，他們熱心幫助我聯(lián)系客戶，
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，要打好行業(yè)重點(diǎn)品牌、大品牌這面旗，發(fā)揮國(guó)家局在合作生產(chǎn)上的指揮部作用。把重點(diǎn)品牌、大品牌作為行業(yè)共同的無(wú)形資產(chǎn)，國(guó)家局統(tǒng)一的指揮，指導(dǎo)合作雙方建立
