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;青工占到職工總數(shù)近40%，成長周期長難應(yīng)急；南寧廠十二五技改，需要即會操作卷接機(jī)又會操作包裝機(jī)的職工，而車間即會操作卷接機(jī)又會操作包裝機(jī)的職工
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;但更有推動進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效率、使顧客能貨比三家、充分選擇、滿足社會需要的有利的一面?？梢?#xff0c;同行競爭，非但不是壞事，還可以說是件好事。
物競天擇
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的人民幣最終需要高級的驗幣機(jī)來確認(rèn)真假，他們?nèi)狈θ嗣駧抛R別真假的信心，而我們的送貨員識別真假貨幣的自信心與高超的技能，使得我不得不佩服。我在多次的送貨中
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;達(dá)到職業(yè)目標(biāo)提供平臺，符合企業(yè)發(fā)展對人才的需要；二是樹立“德才兼?zhèn)洹钡挠^念，做到以德取人、以才用人、德才兼?zhèn)?#xff0c;重視員工才能的發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和重用
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的需要，驗證也是行政法規(guī)賦予公民的權(quán)力。因而，專賣人員在執(zhí)法檢查時，一定要做到“有證要亮，有證必亮”，切不可小視、忽視這一最基本
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水窖、水池、山坪塘不能完全滿足生產(chǎn)需要的客觀實際，市煙草專賣局（公司）根據(jù)“責(zé)任煙草”的要求和建設(shè)“惠民工程”的初衷，全力推進(jìn)大型水源工程建設(shè)。在
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的稽查，歷案無數(shù)?？缡∞k理，特別需要時間。“有幾個同事還因為工作幾次延遲了婚期?！毕肫疬@個集體，王曉洲充滿了自豪與喜悅。
2013年，洪山區(qū)
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工作環(huán)境外，這個崗位最大的困難就是需要長年駐外，這就意味著要承受與親友的離別之苦。從煙葉購進(jìn)到復(fù)烤加工結(jié)束，像王文、吳晅這樣的備貨員每年要在煙葉產(chǎn)區(qū)待很長時間。根據(jù)出勤記錄測算
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需要我們營銷人員積極對零售客戶開展卷煙品牌培育的指導(dǎo)工作。
對于零售客戶來說，開展卷煙品牌培育也能快速提升其銷售業(yè)績、增加盈利，有利于穩(wěn)定消費群體，確保
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不強(qiáng)。
二、基層領(lǐng)導(dǎo)班子在創(chuàng)優(yōu)中需要實現(xiàn)的兩個轉(zhuǎn)變
首先，由宏觀管理型向務(wù)實求真型的層面轉(zhuǎn)變。
打造務(wù)實型基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是提升隊伍整體實力的重要基礎(chǔ)，也是開展
