為您找到相關(guān)結(jié)果 53704 篇
-
;。
該集團(tuán)第四季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，受到了包括許多較大的一次性項(xiàng)目的影響，包括來自養(yǎng)老金安排的收入以及來自斯堪的納維亞煙草集團(tuán)完成的用于出售資產(chǎn)評(píng)估的資本收益。來自斯堪的納維亞
-
程式化溝通、財(cái)務(wù)核算多向通報(bào)等工作，確保輸入生產(chǎn)在工藝、信息、資金流程方面的順暢。
加強(qiáng)柔性生產(chǎn)組織。一是精細(xì)安排作業(yè)計(jì)劃，合理組建生產(chǎn)臺(tái)班，強(qiáng)化生產(chǎn)過程指導(dǎo)
-
，所以只要發(fā)現(xiàn)哪一個(gè)勞務(wù)派遣工身體不適，便有人主動(dòng)上去詢問和關(guān)心；夜班工作時(shí)間長(zhǎng)了，班長(zhǎng)精心安排他們交叉休息，通過小憩盡可能釋放壓力
-
;柜臺(tái)形象有了根本性的轉(zhuǎn)變，多次受到地、縣公司領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)。
調(diào)整線路積累更多經(jīng)驗(yàn)
二0一0年按照區(qū)域營(yíng)銷部的安排，又將他調(diào)整到朗溪線路。朗溪線路是營(yíng)銷工作最難開展
-
市場(chǎng)，傳統(tǒng)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理過程都不會(huì)奏效，企業(yè)必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新，即新的產(chǎn)品開發(fā)與定位、好的性價(jià)比表現(xiàn)、消費(fèi)者買得起的包裝、創(chuàng)新性的采購(gòu)安排和配送服務(wù)。
成熟
-
;全年計(jì)劃安排中心組理論集中學(xué)習(xí)4次。自學(xué)筆記不少于4000字。下半年，按要求開好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，努力提高民主生活會(huì)質(zhì)量。
（二）積極
-
20字基本規(guī)范，堅(jiān)持依法治企和以德治企相結(jié)合，把誠(chéng)信建設(shè)當(dāng)作精神文明建設(shè)、提高員工思想道德素質(zhì)和煙草企業(yè)整體素質(zhì)的主要內(nèi)容進(jìn)行安排部署，引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法
-
顧此失彼。于是，他就專門安排他的愛人在店內(nèi)接待顧客，她一邊不停地在顧客間穿梭著向顧客解說，如果碰到顧客有想購(gòu)買又猶豫的，她連忙說，
-
;基地）資源利用率。
?、趯I(yè)化農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)。以片區(qū)為單位組建農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，在合作社統(tǒng)籌安排下開展農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)工作。在煙農(nóng)中建立社員與非社員、煙葉與其它作物差異化價(jià)格體系。由
-
，多年來始終堅(jiān)持專人專機(jī)，定點(diǎn)生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備均為國(guó)內(nèi)一流的、技術(shù)最為成熟的德國(guó)和意大利進(jìn)口卷接包機(jī)組。生產(chǎn)固定安排在設(shè)備性最好、穩(wěn)定性最高、效率最好的幾個(gè)定點(diǎn)機(jī)臺(tái)上。操作人員由
