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，又相互協(xié)作、相互制約。
2、調(diào)整思路，準(zhǔn)確定位
專銷人員要從專賣、營銷的共同目標(biāo)出發(fā)，做好思想轉(zhuǎn)型工作，深刻認(rèn)識(shí)到專銷結(jié)合的重要性
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（分公司）2011年“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，在踐行“大成”文化和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮女職工的積極作用。分公司工會(huì)堅(jiān)持以
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決的問題有哪些？
王平：我認(rèn)為，當(dāng)前還是要進(jìn)一步解決對卷煙品牌合作生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)不到位的問題，無論是品牌輸入方還是品牌輸出方，要把
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實(shí)施方案》等指導(dǎo)性文件，對煙農(nóng)專業(yè)合作社提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
1.2.2理順內(nèi)部發(fā)展思路
堅(jiān)持“規(guī)范運(yùn)作、民主管理、健康發(fā)展”的指導(dǎo)思想，著力于規(guī)范建設(shè)。一是
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、基本成效進(jìn)行了調(diào)查，并對下一步如何更快、更好發(fā)展進(jìn)行了初步思考和探索。調(diào)研情況如下：
一、做法
（一）看得遠(yuǎn)：思想統(tǒng)一
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，結(jié)合當(dāng)前卷煙品牌培育的國內(nèi)、國際形勢和云南中煙“5331”品牌發(fā)展目標(biāo)，對云南卷煙品牌培育提出以下建議：
認(rèn)清形勢、解放思想、創(chuàng)新觀念
云南煙草工業(yè)系統(tǒng)干部職工
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補(bǔ)”的重大決策，全縣上下統(tǒng)一思想、深入調(diào)查、摸清家底，快速反應(yīng)，主動(dòng)應(yīng)對，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)
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的困難和問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，萬眾一心、團(tuán)結(jié)拼搏、爭分奪秒、攻堅(jiān)克難、苦戰(zhàn)80天，確保按期完成大型水源主體工程建設(shè)。這是在工程建設(shè)推進(jìn)關(guān)鍵時(shí)期召開的一次
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局（分公司）黨組領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部體制改革，沉著應(yīng)對“三個(gè)百年不遇”嚴(yán)峻形勢，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
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、信息化管理、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)工作的“十二五”規(guī)劃報(bào)告，提出了未來五年的指導(dǎo)思想、發(fā)展思路、發(fā)展方向、基本原則、工作目標(biāo)、管理措施等內(nèi)容。并重點(diǎn)針對目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)對基地單元建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施
