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，與實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，不能以抓集中活動(dòng)的形式開(kāi)展專(zhuān)題教育，做到專(zhuān)題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤。
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，做到專(zhuān)題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，為完成全年工作目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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、實(shí)現(xiàn)行業(yè)上繳財(cái)政總額超過(guò)一萬(wàn)億元年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，做到專(zhuān)題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤。
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，做到專(zhuān)題教育與日常工作兩手抓、兩不誤，實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合、相互促進(jìn)。
會(huì)后，參加專(zhuān)題黨課會(huì)的大新縣局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織本單位領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及全體職工傳達(dá)了這次會(huì)議精神。
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;黔東南煙草與貴州中煙工商協(xié)作緊密，合作較好，工業(yè)生產(chǎn)與商業(yè)銷(xiāo)售得到了很好的融合，希望雙方繼續(xù)通力合作，積極探索出最佳的工商協(xié)同方案，
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，積極落實(shí)到“兩煙”工作崗位上；三是對(duì)標(biāo)管理要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，要對(duì)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)進(jìn)行管理；四是對(duì)標(biāo)項(xiàng)目要不斷調(diào)整、更新，不斷
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，各單位管理目標(biāo)更加聚焦關(guān)鍵任務(wù)，體系文件更加突出融合優(yōu)化，過(guò)程管控更加體現(xiàn)精益高效，體系改進(jìn)更加注重自我診斷，以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)的管理
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，為下一步“三員融合”工作打下良好基礎(chǔ)。
一是網(wǎng)格化宣傳“一封信”。通過(guò)向客戶(hù)送發(fā)一封信的方式，結(jié)合客戶(hù)經(jīng)理在日常走訪(fǎng)中的積極宣傳，讓客戶(hù)充分了解網(wǎng)格化
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上來(lái)；二是要結(jié)合實(shí)際，有機(jī)融合。各部門(mén)要將對(duì)標(biāo)工作與本部門(mén)主要業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到同步開(kāi)展，互相促進(jìn)；三是要抓準(zhǔn)切入點(diǎn)
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負(fù)責(zé)人牽頭對(duì)“兩方案一計(jì)劃”的制定提出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，明確按照要求認(rèn)真做好定位、銜接、融合和落實(shí)四個(gè)關(guān)鍵，實(shí)事求是、突出成效。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省局（公司
