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”超越后2013年又重新回到了亞軍的位置，“芙蓉王”退居第三?！靶茇垺薄ⅰ按蠹t鷹”為新上榜品牌。這14個煙草品牌上榜，全部都是國有品牌。上榜煙草品牌的品牌價值總和占總榜
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出的辛勤努力。結(jié)合省外學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提出全省煙葉工作要“把思路理清、把位置擺順、把質(zhì)量抓好、把工作做實”；要結(jié)合當(dāng)前開展的黨的群眾路線教育實踐活動，以為民務(wù)實的工作精神
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的，不容易判斷，而且造成堆垛機(jī)行走停機(jī)的原因也很多，如煙包超高、超寬、貨叉未在中位、激光測距儀檢測不出位置等等，而一旦堆垛機(jī)停止后，這些又恢復(fù)
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，按照“八項能力”要求的基礎(chǔ)上，多措并舉確保辦公室履職能力和服務(wù)水平提高。
一是完善三種機(jī)制。完善組織、素質(zhì)提升及激勵機(jī)制。讓每個人在最適合自己的位置人盡其才，
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”活動指南》知識，明確了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題氛圍開展安全月活動。
三是積極宣傳、營造氣氛。在單位明顯位置懸掛安全標(biāo)語橫幅，并制作一期《“安全生產(chǎn)月”宣傳
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把安全放在重中之重的位置；二是針對客戶不能在店中收煙的情況，提前與客戶溝通，約定送貨到田頭或由鄰居代收；三是耐心仔細(xì)地向看店的老人、孩子核對訂單
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各自的朋友圈及消費(fèi)者分享。同時，邵武分公司還特制微信二維碼宣傳“名片”，以燈片或X展架形式擺放在客戶店堂醒目位置，消費(fèi)者通過掃描識別二維碼就可關(guān)注現(xiàn)代終端零售
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和基層所部醒目位置處張貼宣傳節(jié)能的標(biāo)語，如請隨手關(guān)燈，請節(jié)約用水等；提醒空調(diào)開放時間，加大節(jié)能宣傳力度，提高節(jié)能意識。
四是從
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占的比例減少到1.1%，當(dāng)時韓國政府花費(fèi)了228億韓元幫助吸煙者戒煙和促進(jìn)他們的身體健康。
私人衛(wèi)生研究機(jī)構(gòu)——人民健康研究院呼吁韓國政府將減少吸煙及吸煙的副作用放在優(yōu)先考慮的位置
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的市場氛圍。
三是樹立形象。實地指導(dǎo)零售戶將中華（大中華）擺放于煙柜中顯要位置，突出視覺效果，為零售戶詳細(xì)介紹中華（大中華
