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分散型客戶，以村為單位對其逐個拜訪定位。這樣在拜訪中不會落下一個客戶，同時也了解了他們的基本情況，從而對當(dāng)?shù)乜蛻?市場形成了初步印象。
一個月的時間
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，“要將違法吸煙者‘罰到肉痛’，那才叫人印象深刻。”韓志鵬認(rèn)為，罰款在100元較為合適。另外，韓志鵬建議控?zé)煻綄?dǎo)員加強(qiáng)辦公室巡邏，對領(lǐng)導(dǎo)帶頭
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血本無歸。雖然安踏贊助中國體育代表團(tuán)的領(lǐng)獎服，每次獲得金牌的運(yùn)動員都要穿上安踏的龍服上臺領(lǐng)獎，但是其時間有些短暫，難以形成深刻印象。
反而讓贊助奪得金牌
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的組織和調(diào)動，大家積極的出謀劃策，發(fā)揚(yáng)集體智慧和力量，圓滿的完成了最初的任務(wù)。接下來還有很多活動，我印象最深的有“信任背摔”和“穿越電網(wǎng)”兩個
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敬上一支上檔次的香煙，既表達(dá)出對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬，也是一種交流方式，更可以在領(lǐng)導(dǎo)的心目中給自己留下一個好印象。逢年過節(jié)，親朋好友來串門時，
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招能夠反映一個店鋪的風(fēng)格與文化，甚至能夠反映店主的審美觀與價值觀。俗話說：“三分長相，七分打扮。人靠衣裝馬靠鞍。”美好的事物總會給人美好的印象，
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，歷時兩個月。沃爾瑪中國首席營運(yùn)官柯俊賢透露，其實消費(fèi)者對沃爾瑪?shù)?em class="term">印象可以更進(jìn)一層，他希望奧運(yùn)火炬的展示可以為消費(fèi)者留下珍貴的回憶。
奧運(yùn)促銷不再是
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;留下了深刻印象，當(dāng)然也成了顧客首選飲料之一。不得不說設(shè)計這個有獎銷售方案是成功的！
再看看卷煙促銷，除了集合換禮，某款卷煙也搞起來“再來一包
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自己的轄區(qū)，基本都能說出個一二三來。這一優(yōu)勢并不是長期坐機(jī)關(guān)的專賣科室人員可以比擬的。
相比專賣稽查人員，市場管理員更貼近市場。在零售客戶的印象里，專賣
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群眾中蘊(yùn)藏著智慧和能量，而且是無窮無盡的。電影《劉三姐》中著名的對山歌，勞動人民的生活智慧勝過迷信書本的“讀書郎”，這一點給人們留下了深刻印象。面對“卷煙上水
