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城鎮(zhèn)百貨商場(chǎng)的員工。1999年單位破產(chǎn)，曲廣花突然失去了賴以生存的“鐵飯碗”，心里感到了無(wú)以言狀的迷茫。曲廣花有一個(gè)兒子，一個(gè)女兒，大兒子只有10
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，即使最后你是贏家，你也失去這個(gè)顧客了?？此期A，實(shí)則是輸家。
6、顧客有困難，你會(huì)主動(dòng)幫助嗎？
一定會(huì)。顧客不只是顧客，
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;而且不用花錢買煙灰缸。但是，食客不聽勸，而且有同行禁煙后失去了三分之二的生意！”考慮到吸煙區(qū)改造成本較高， 該酒家管理者選擇全面禁煙
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的燃眉之急。假如實(shí)在沒有零錢的話，一定想辦法得到顧客的諒解，不要一時(shí)的沖動(dòng)而傷害了顧客，失去一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的客戶，那就損失大了。
山東濰坊昌邑市北海
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沒有足夠代表性，我們黨就會(huì)失去人民認(rèn)同、喪失執(zhí)政資格?！八茌d舟、亦能覆舟”說的就是這個(gè)道理?！ ? “四風(fēng)”盛行必定動(dòng)搖專賣體制?！皣?guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”是煙草行業(yè)的根本宗旨
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，一旦失去專賣制度，商業(yè)企業(yè)必將成為一個(gè)沒有實(shí)質(zhì)意義的空殼。在這樣的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)面前，商業(yè)企業(yè)必須要以思考謀劃實(shí)踐“三大課題”為重要契機(jī)，以搶先
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，以前是“要你干多少”，現(xiàn)在變?yōu)榱恕澳隳芨啥嗌佟?。用意何?#xff1f;第一，原有的量化指標(biāo)已經(jīng)失去了實(shí)際意義，要么早已實(shí)現(xiàn)并大幅超越，
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寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果任其發(fā)展，不出幾年，寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)就會(huì)在忽視質(zhì)量中湮滅，寧鄉(xiāng)的煙農(nóng)將會(huì)失去巨大的效益，造成收入的嚴(yán)重稅減
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，我們中小戶的消費(fèi)群體最廣，主導(dǎo)作用突出?？梢哉f，沒有中小戶支撐，市場(chǎng)上就會(huì)失去“半壁江山”?！? 在服務(wù)上，客戶經(jīng)理不能“嫌貧愛富
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;失去了大量的外來務(wù)工人員，給本身就疲軟的市場(chǎng)帶來了更加殘酷的冷淡期。面對(duì)如此嚴(yán)峻的銷售市場(chǎng)，方老板繃緊了銷售這根弦，他天天坐鎮(zhèn)超市和營(yíng)業(yè)員們一道搞銷售
