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。依照一沖、二洗、三清毒的清潔規(guī)程，確保餐具消毒45分鐘。烹飪工具、灶具每天清洗干凈，做到生、熟分切，分開保鮮。
五是關(guān)注員工健康。員工身體不適須及時
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》對標(biāo)課題活動；在提升設(shè)備運(yùn)行效率方面，該廠引入TnPM管理工具，并組建了《開展TPM設(shè)備管理活動，提升設(shè)備運(yùn)行效率》對標(biāo)課題活動團(tuán)隊
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成果類型更豐富、選題更務(wù)實、工具運(yùn)用更準(zhǔn)確、質(zhì)量進(jìn)步更明顯、成員成長更迅速，部分創(chuàng)新型成果并已著手申報國家專利，此舉必將有力提升核心競爭力。
該公司總經(jīng)理鄧權(quán)要求QC
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;確保相關(guān)工作制度得到有效執(zhí)行、執(zhí)行到位。
強(qiáng)化制度考核，務(wù)求管理實效。將制度的貫徹和執(zhí)行落實到員工具體工作實踐中，嚴(yán)格按照制度要求對員工履職情況進(jìn)行考核，
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不可或缺的代步工具。因為空間狹小，電梯內(nèi)本身空氣就不是很好，一旦有個別市民在里面吸煙，對別人造成的“二手煙”危害會比電梯外面還要大，可是在電梯內(nèi)吸煙
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宣傳工具，采取多種形式，讓廣大煙農(nóng)了解黨和國家的各項支農(nóng)惠民政策。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定切實可行的實施方案，采取保證質(zhì)量、方便學(xué)員的方法，
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，提高工作實效。在運(yùn)用好“兩圖一表”等的基礎(chǔ)上，探索運(yùn)用多種統(tǒng)計方法，強(qiáng)化QC新老七種統(tǒng)計工具應(yīng)用，依靠科學(xué)方法手段改進(jìn)、創(chuàng)新、提高工作水平。三是
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，無吸煙
工具，管轄區(qū)域無煙草制品銷售，所屬區(qū)域無煙草廣告和促銷活動等，并稱要“為廣大青少年健康成長創(chuàng)造良好的校園環(huán)境?！?/div>
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實踐上求突破。
一是通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，實現(xiàn)思想觀念“新飛躍”。以加強(qiáng)員工的法律法規(guī)、崗位能力和專業(yè)技能為抓手，通過網(wǎng)絡(luò)、書籍、報紙等有效學(xué)習(xí)工具
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出現(xiàn)的問題，歇馬煙站都進(jìn)行了合理的安排部署。對供苗流程、供苗費(fèi)用、浮盤回收、運(yùn)苗工具等各項具體工作均做了精心的安排，以保障煙苗安全運(yùn)送到每一戶煙農(nóng)，確保順利供
