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）胡義強(qiáng)向離退休老同志通報(bào)了去年贛州市局（公司）各項(xiàng)工作完成指標(biāo)情況以及今年的工作思路，認(rèn)真聽(tīng)取了老同志對(duì)贛州煙草的意見(jiàn)和建議，希望老同志
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;按照整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)的6S管理體系的思路，結(jié)合公司的現(xiàn)狀，本著安全、速度、節(jié)約原則確定了辦公室線路整理規(guī)范，開(kāi)展了辦公現(xiàn)場(chǎng)線路整理活動(dòng)
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，項(xiàng)目新穎?；貑卧ㄔO(shè)始終高度重視，指導(dǎo)思想明確，管理理念先進(jìn)、技術(shù)思路清晰，方案設(shè)計(jì)合理，試驗(yàn)數(shù)據(jù)翔實(shí)，建設(shè)成
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老同志對(duì)景德鎮(zhèn)煙草發(fā)展所作的貢獻(xiàn)，并向退休老同志通報(bào)了2010年市局（公司）工作情況，分析了當(dāng)前的形勢(shì)，傳達(dá)了2011年工作思路
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每日動(dòng)態(tài)信息細(xì)化、客戶(hù)集建設(shè)、核心客戶(hù)分析等工作。
通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)，豐城分公司緊密?chē)@“135”工作法的整體思路，具體闡述了“135”工作法的定義、來(lái)由、特點(diǎn)、作用和實(shí)踐
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，就不可能達(dá)到提升服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。狀態(tài)好是前提。
二是思路對(duì)。思路決定方向，正確的思路決定正確的方向。首先一線營(yíng)銷(xiāo)人員需要弄清煙草行業(yè)對(duì)“卷煙上水平”的要求，緊扣
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，讓各煙葉生產(chǎn)工作人員系統(tǒng)了解了《煙草病蟲(chóng)》、《試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)方法》、《遺傳育種》等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，拓寬思路，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。講臺(tái)上老師辛勤教授，講臺(tái)下各學(xué)員認(rèn)真
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銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)管理工作的思路和重點(diǎn)。銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍要圍繞銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)，按照網(wǎng)建要求，給零售戶(hù)提供周到、細(xì)心的服務(wù)，打好親情牌，同時(shí)發(fā)現(xiàn)商戶(hù)銷(xiāo)售異常
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格管理工作的有效開(kāi)展為全省系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)運(yùn)行提供有力支撐表示充分肯定，提出了全省系統(tǒng)十二五期間的價(jià)格管理工作思路，并強(qiáng)調(diào)指出了2011年全省系統(tǒng)卷煙價(jià)格管理中需把握
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，開(kāi)闊了思路，達(dá)成了共識(shí)，增進(jìn)了了解，加深了感情，為試點(diǎn)工作和專(zhuān)賣(mài)聯(lián)合打假工作機(jī)制的深入推進(jìn)起到了積極的促進(jìn)作用。
