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，新模式的品牌建設(shè)應(yīng)該是圍繞意義生成的故事構(gòu)建。公司可以把消費(fèi)者看作是尋找意義的“語義動物”，而不是被動接受信息的某類特征性目標(biāo)，公司作為“意義生成者”應(yīng)該不斷
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，結(jié)合當(dāng)前面臨的主要問題和難點(diǎn)，筆者建議工商企業(yè)以消費(fèi)者需求為基點(diǎn)，以現(xiàn)代終端和自律小組建設(shè)為紐帶，以“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式為手段
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;達(dá)到國際領(lǐng)先水平。如今，這個(gè)工作站已成長為解決生產(chǎn)技術(shù)難題的“攻關(guān)站”、技術(shù)創(chuàng)新的“催化劑”、培育人才“孵化器”、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展“推進(jìn)器”。智慧物流 開創(chuàng)“三無一零”新模式工廠就地技改
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，隨著新業(yè)態(tài)、新模式的出現(xiàn)，需及時(shí)修訂和完善法律法規(guī)，填補(bǔ)法律空白，適應(yīng)快遞渠道假煙寄售治理的新需求。進(jìn)一步加強(qiáng)國際間的法律合作與交流
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;成立了一支ZB416調(diào)試教官團(tuán)隊(duì)，實(shí)行“集中帶教”。不同于集中授課，新模式強(qiáng)調(diào)“在實(shí)踐中學(xué)”。每天早上，教官們先召集不同機(jī)組的調(diào)試人員，講解
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。二是縱深推進(jìn)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型。堅(jiān)決落實(shí)國家局在市場監(jiān)管領(lǐng)域的各項(xiàng)改革創(chuàng)新，繼續(xù)深化“雙隨機(jī)、一公開”、“誠信監(jiān)管”和“APCD工作法”相結(jié)合的市場監(jiān)管新模式。三是持續(xù)優(yōu)化市場評價(jià)機(jī)制
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傳統(tǒng)行業(yè)界限，探索信息安全與煙草業(yè)務(wù)深度融合的新模式。通過構(gòu)建系統(tǒng)安全工程能力體系，提升煙草企業(yè)在數(shù)據(jù)安全、生產(chǎn)安全、供應(yīng)鏈安全等多個(gè)維度的保障能力，為行業(yè)發(fā)展
