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。成立防臺督查小組，及時發(fā)現(xiàn)、糾正防臺準(zhǔn)備工作中存在的各種問題，切實做到防范周密。
三是嚴(yán)陣以待。嚴(yán)格落實值班制度，全體班子成員保持在位，
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。制定信訪維穩(wěn)應(yīng)急方案，建立干部24小時值班制度，保證手機通訊暢通，做到上通下達及時，全程做好督查工作，對工作落實打折扣、問題化解不及
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;專賣部門協(xié)調(diào)稽查員做好隨車督查工作，財務(wù)、倉庫管理員做好隔夜貨款資金的安全保管及存行，確保卷煙銷售工作安全順利完成。
三是凈化市場、加強市場監(jiān)管。以開展“利劍”市場專項
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就如何進一步貫徹精益物流管理思想、更好地推動物流建設(shè)工作，會議提出三點要求：一是要建立并完善物流綜合業(yè)務(wù)督查機制，制定全面、科學(xué)、統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)
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化日常督查和投訴機制，嚴(yán)格考核，不斷提高窗口服務(wù)水平。
三是流程審批規(guī)范化，效率再上新臺階。梳理許可證審批流程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對申請材料
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，營銷部門協(xié)調(diào)客戶經(jīng)理做好隨車配送工作，專賣部門協(xié)調(diào)稽查員做好隨車督查工作，財務(wù)、倉庫管理員做好隔夜貨款資金的安全保管及存行，確保兩節(jié)期間卷煙銷售工作安全
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，全員積極參與到網(wǎng)格站建設(shè)中來。
四是強化運行管控，實現(xiàn)深度融合。制定完善了考核激勵機制和三級督查考核機制，同時，搭建了網(wǎng)格站“賽馬”平臺
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督查力度，搶抓煙葉移栽的黃金期，集中精力抓好煙葉移栽、后期大田管理的各項工作，確保完成今年煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)。
正寧縣局、煙葉生產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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，提高煙葉采烤水平，加強人員管理，過程指導(dǎo)、探索創(chuàng)新、督查考核，確保煙葉采烤各項技術(shù)措施落實到位。
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;街道）年底擔(dān)煙費用相掛鉤。
通過檢查考核，在肯定成績的同時，督查組就檢查中存在的問題提出了四點要求：一要在保證移栽質(zhì)量的基礎(chǔ)上
