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。成立防臺(tái)督查小組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正防臺(tái)準(zhǔn)備工作中存在的各種問(wèn)題，切實(shí)做到防范周密。
三是嚴(yán)陣以待。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，全體班子成員保持在位，
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。制定信訪維穩(wěn)應(yīng)急方案，建立干部24小時(shí)值班制度，保證手機(jī)通訊暢通，做到上通下達(dá)及時(shí)，全程做好督查工作，對(duì)工作落實(shí)打折扣、問(wèn)題化解不及
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;專賣部門協(xié)調(diào)稽查員做好隨車督查工作，財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)管理員做好隔夜貨款資金的安全保管及存行，確保卷煙銷售工作安全順利完成。
三是凈化市場(chǎng)、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。以開(kāi)展“利劍”市場(chǎng)專項(xiàng)
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就如何進(jìn)一步貫徹精益物流管理思想、更好地推動(dòng)物流建設(shè)工作，會(huì)議提出三點(diǎn)要求：一是要建立并完善物流綜合業(yè)務(wù)督查機(jī)制，制定全面、科學(xué)、統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)
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化日常督查和投訴機(jī)制，嚴(yán)格考核，不斷提高窗口服務(wù)水平。
三是流程審批規(guī)范化，效率再上新臺(tái)階。梳理許可證審批流程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)申請(qǐng)材料
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，營(yíng)銷部門協(xié)調(diào)客戶經(jīng)理做好隨車配送工作，專賣部門協(xié)調(diào)稽查員做好隨車督查工作，財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)管理員做好隔夜貨款資金的安全保管及存行，確保兩節(jié)期間卷煙銷售工作安全
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，全員積極參與到網(wǎng)格站建設(shè)中來(lái)。
四是強(qiáng)化運(yùn)行管控，實(shí)現(xiàn)深度融合。制定完善了考核激勵(lì)機(jī)制和三級(jí)督查考核機(jī)制，同時(shí)，搭建了網(wǎng)格站“賽馬”平臺(tái)
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督查力度，搶抓煙葉移栽的黃金期，集中精力抓好煙葉移栽、后期大田管理的各項(xiàng)工作，確保完成今年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)。
正寧縣局、煙葉生產(chǎn)管理局負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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，提高煙葉采烤水平，加強(qiáng)人員管理，過(guò)程指導(dǎo)、探索創(chuàng)新、督查考核，確保煙葉采烤各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。
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;街道）年底擔(dān)煙費(fèi)用相掛鉤。
通過(guò)檢查考核，在肯定成績(jī)的同時(shí)，督查組就檢查中存在的問(wèn)題提出了四點(diǎn)要求：一要在保證移栽質(zhì)量的基礎(chǔ)上
