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和精準(zhǔn)度的關(guān)鍵生產(chǎn)要素?！半p節(jié)”期間，各級煙草局必須充分發(fā)揮“線上 + 線下”作用，著力健全專賣、營銷、內(nèi)管、物流等多崗位人員之間的市場信息收集、反饋、溝通與運(yùn)用協(xié)作共享
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域打擊空管煙違法犯罪活動的行動合力，發(fā)揮省市縣三級情報(bào)研判體系作用，緊盯生產(chǎn)源頭、嚴(yán)控倉儲環(huán)節(jié)、嚴(yán)打寄遞運(yùn)輸，一體推進(jìn)涉空管煙違法犯罪活動全鏈條全環(huán)節(jié)全要素打擊
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;公司）物流中心緊緊抓住“人”這個(gè)核心要素，通過機(jī)制建設(shè)、技能提升、激勵(lì)引導(dǎo)等舉措，讓每一名員工都成為降本增效的參與者、推動者，把“人力優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化
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。以“1261”體系為支撐，保山市局實(shí)現(xiàn)了“全流程文書智造、全要素案卷評審、全方位執(zhí)法教學(xué)、全鏈條政務(wù)服務(wù)”的目標(biāo)，讓標(biāo)準(zhǔn)的“靜態(tài)規(guī)范”與數(shù)智的“動態(tài)效能”深度融合
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“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的工作機(jī)制，加快構(gòu)建“打、防、管、治、宣”一體化綜合治理格局，強(qiáng)化全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素打擊；以偵辦
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;綜合考量送貨距離、配送模式及運(yùn)營成本等關(guān)鍵要素。他們通過建立“運(yùn)行—復(fù)盤—調(diào)整”的閉環(huán)優(yōu)化機(jī)制，在不干擾日常運(yùn)營的前提下，實(shí)現(xiàn)了配送路徑的動態(tài)優(yōu)化與持續(xù)改進(jìn)。如今
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，充分調(diào)動各方面力量，圍繞主營主業(yè)、法治煙草、企業(yè)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、創(chuàng)新引領(lǐng)等關(guān)鍵要素，把頂層設(shè)計(jì)和問計(jì)于民統(tǒng)一起來，科學(xué)謀劃好未來5年
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，工商區(qū)域物流中心精心構(gòu)建區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)，巧妙融合“經(jīng)驗(yàn)排線”與“模型算法”，綜合考量送貨距離、配送模式及運(yùn)營成本等關(guān)鍵要素。他們通過建立“運(yùn)行—復(fù)盤—調(diào)整”的閉環(huán)優(yōu)化
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效應(yīng)，完美收尾的藝術(shù)根據(jù)心理學(xué)中的“近因效應(yīng)”，人們對于最后接收到的信息記憶最為深刻。因此，銷售對話的結(jié)尾部分同樣需要精心設(shè)計(jì)。優(yōu)秀的結(jié)尾應(yīng)包括四個(gè)要素
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，激活煙田潛能四川煙區(qū)將糧煙融合納入“天府糧倉”建設(shè)全局，通過整合政策要素、盤活閑置資源、優(yōu)化耕作制度，實(shí)現(xiàn)“守牢米袋子、穩(wěn)固金葉子、充盈錢袋子”的目標(biāo)。聯(lián)合多方
