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充滿信心。
“今年7月以來，一些煙草公司陸續(xù)表示將采用大氣受控法，并計劃在明年的資金預(yù)算中做出安排?！鄙鷳B(tài)氧氣公司負(fù)責(zé)銷售和市場營銷的經(jīng)理蘭迪·林德威格說。
生態(tài)氧氣公司
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安排、人員提前到位，每天第一車的卸貨時間提前20分鐘，并明確了抱車卸貨和堆垛的標(biāo)準(zhǔn)動作，使單次抱取作業(yè)時間由原來的30秒減少到20秒，作業(yè)效率
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成立了。煙農(nóng)以“土地承包經(jīng)營權(quán)折資入股”，由合作社實(shí)行統(tǒng)一簽訂烤煙種植收購合同、統(tǒng)一安排農(nóng)事、統(tǒng)
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，都表現(xiàn)出相當(dāng)精細(xì)的安排意味和相當(dāng)長遠(yuǎn)的規(guī)劃意識。
“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”，湖北中煙以市場為導(dǎo)向，快速響應(yīng)市場，產(chǎn)品
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科科長馬濤看到張洪波的走訪日志和信息反饋單后，安排稽查中隊(duì)進(jìn)行查處。
7月5日，稽查中隊(duì)成功查處該客戶的違法行為，并在系統(tǒng)中將結(jié)果及時反饋給稽查
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西非組織越境走私，常與腐敗的海關(guān)官員串通”。
在喀麥隆港口，英美煙草精心安排海關(guān)不恰當(dāng)?shù)赝七t競爭對手原材料的通關(guān)，導(dǎo)致其因產(chǎn)品受損蒙受巨大損失。2005年
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制定，在有機(jī)煙葉生產(chǎn)過程中采用了GAP全過程質(zhì)量管理。紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠、云南瑞升公司派出2位專業(yè)基地技術(shù)員，并在當(dāng)?shù)仄刚?名技術(shù)員，安排了1名農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生
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剛剛跑了三天的長途回來。為確保長途行車安全，朱愛民派了另一位駕駛員。
再比如預(yù)案演練。以前也有演練，但大家往往憑感覺來。現(xiàn)在，對預(yù)案培訓(xùn)、演練內(nèi)容、步驟安排
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和工業(yè)公司的安排部署，重慶分廠自全面啟動深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，分廠第一時間召開專題
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;70%的人員安排在執(zhí)法和管理第一線，實(shí)現(xiàn)崗位和職能的完全匹配。二是量化考核指標(biāo)，加大績效考核。制定科學(xué)合理的績效獎懲考核方案，將工作目標(biāo)、任務(wù)細(xì)化
