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;需要全員在工作中以積極主動的意識去逐步完善與更新。
二、體系文件的構(gòu)成
質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成普遍的說法是三層文件，即《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和作業(yè)文件。
一級文件《質(zhì)量手冊
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的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)全面排查線索，拓寬情報(bào)信息渠道，進(jìn)一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合打假的長效機(jī)制，進(jìn)一步成員單位的協(xié)作作用。加強(qiáng)重大案件的查處
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;促進(jìn)了村級工作的規(guī)范化。通過包村組三位成員的不懈努力，新村的黨建工作基本趨于完善，有了這樣強(qiáng)有力的思想保證，為以后的幫扶工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)和先決條件
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煙草專賣法律法規(guī)了解和學(xué)習(xí)不到位，沒有掌握鑒別真?zhèn)尉頍煹幕炯寄堋? 這種情況的存在，已經(jīng)成為制約營銷活動深入開展的“瓶頸”，不利于良好營銷關(guān)系的建立與完善
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和完善自己的網(wǎng)絡(luò)。目前，睢寧煙草專賣管理網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營銷售網(wǎng)絡(luò)已成規(guī)模，在市場大潮中成效凸現(xiàn)，成為單位對外展示文明成果的前沿陣地和重要窗口。
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，對客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理工作法的相關(guān)工作內(nèi)容、工作職責(zé)和工作流程等（如重點(diǎn)客戶定位、拜訪頻率等）進(jìn)行補(bǔ)充完善，明確了工作法的具體工作內(nèi)容、任務(wù)和要求
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設(shè)計(jì)，全面完善煙田基礎(chǔ)設(shè)施，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平”的要求進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，建成20了個(gè)煙葉生產(chǎn)生態(tài)村。截至目前，煙草公司累計(jì)投入資金4731
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不難看出，隨著國家法治進(jìn)程卷煙市場監(jiān)管工作不斷深入及卷煙打假工作不斷推進(jìn)，社會輿論監(jiān)督力度得到充分加強(qiáng)，各種問責(zé)機(jī)制也逐漸健全和完善，廣大群眾、消費(fèi)者
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、品種創(chuàng)優(yōu)、品質(zhì)創(chuàng)效”的“三創(chuàng)”發(fā)展思路，堅(jiān)決走“小而精、精而特、特而優(yōu)”的發(fā)展路子，突出“123”工作重點(diǎn)，努力做到“一完善、兩做強(qiáng)、三優(yōu)
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;并完善相關(guān)制度，加大執(zhí)行力，把定額管理作為保山煙草企業(yè)“提升管理水平，確保效益增長”的重點(diǎn)工作，現(xiàn)就保山煙草在定額管理方面摸索出來的一些做法與
