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;由于學(xué)員大多都具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)文化培訓(xùn)宣講過程中，應(yīng)該采取能夠充分利用學(xué)員經(jīng)驗(yàn)的小組討論、案例分析、情景模擬和角色扮演等方式，才能有效組織學(xué)員參與
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能有如此高的覺悟非常難得，不是所有零售客戶都具有的。5月29日及9月12日省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)先后兩次到他店里進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，對他在卷煙經(jīng)營取得的業(yè)績
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;”，因此在此大好形勢之下將其進(jìn)行了技術(shù)革新，焦油含量下降了2毫克，從當(dāng)前的市場情況來看，無論是進(jìn)貨面還是卷煙銷量都處于快速的上升期。
長江后浪推前浪
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戒煙，但是已經(jīng)形成習(xí)慣，加上周圍不少同學(xué)都吸煙，也就放棄了戒煙的想法?！?
有戒煙門診無戒煙人群 戒煙藥物黯然退出醫(yī)院
10月31日，
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，占47.4%。由此可見上部煙葉對烤煙總體質(zhì)量、產(chǎn)量及等級都具有重大影響。長期以來我國上部煙葉一直采用傳統(tǒng)的采烤方法，即：成熟一片，采烤一片。存在
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的概念，當(dāng)然更談不上組織、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力，“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“研究式學(xué)習(xí)”、“反思式學(xué)習(xí)”等理念極度缺乏，等等。
以上的這些問題，都嚴(yán)重制約了學(xué)習(xí)
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內(nèi)容豐富翔實(shí)、特色鮮明的服務(wù)品牌，要將商業(yè)企業(yè)涉及零售客戶的服務(wù)內(nèi)容全部納入，小到服務(wù)用語大到服務(wù)流程都實(shí)現(xiàn)體系化，讓零售客戶擁有找到煙草服務(wù)大廳就能將問題
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，而且因其消極性對企業(yè)整體發(fā)展都極為不利，在煙草行業(yè)不斷改革發(fā)展的今天，這種不良的企業(yè)文化將嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展。
2.善于挖掘青年職工的閃光點(diǎn)，充分發(fā)揮
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;導(dǎo)致開卷煙零售店的門檻較低，“無煙不成店”的想法已在部分個(gè)體戶心中根深蒂固，無論是經(jīng)營酒、茶、副食、雜貨等，都希望能捆綁上卷煙零售業(yè)務(wù)，以吸引人
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夸獎(jiǎng)人的督查組組長龍三元都表示，流峰煙草工作站工作面貌煥然一新，管理嚴(yán)了，收購標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)了，質(zhì)量純度提高了，煙農(nóng)對公平公正收購滿意
