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對(duì)接,增強(qiáng)檢查的針對(duì)性和有效性。
二是采用交叉檢查。交叉檢查重點(diǎn)體現(xiàn)出靈活安排檢查人員,針對(duì)市場(chǎng)檢查人員面孔熟悉,既能互相發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,又能
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,對(duì)老板很失望。趙經(jīng)理也很無(wú)奈,她對(duì)老板的意見(jiàn)更大,老板在處罰曉楓的時(shí)候從未征求過(guò)她的意見(jiàn),在安排某些工作的時(shí)候也不和她溝通,她覺(jué)得自己這個(gè)
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促銷商品,也推出了誘人的折扣。
3月8日下午2點(diǎn),日月光中心將舉行垂直T臺(tái)秀。什么是垂直T臺(tái)秀呢?即在大樓的外墻面鋪設(shè)一條類似T型臺(tái)的道路,安排
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,這個(gè)20出頭的昭通小伙,2010年8月從昆明理工大學(xué)電子信息工程專業(yè)畢業(yè),正巧在1月1日被安排到卷包車間實(shí)習(xí)。“一年里最繁忙的時(shí)候被我趕上了。”小沈興奮中透著好奇
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合作社只有幾個(gè)發(fā)起人出資,其余社員未出資,會(huì)員利益不能得到有效保障。
2.5缺乏配套政策
雖然《農(nóng)民專業(yè)合作社法》第七章專門(mén)就財(cái)政資金安排、金融放貸、稅收優(yōu)惠等提出
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明確的要求,有的有明文規(guī)定也形同虛設(shè),僅局限于聽(tīng)從本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排,或遵從上級(jí)局的指示,而本企業(yè)的思想政治工作,政工人員沒(méi)有制定
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提高。在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,市煙草專賣局(公司)緊密結(jié)合煙區(qū)實(shí)際,本著從煙農(nóng)利益出發(fā)、從促進(jìn)煙葉發(fā)展的角度出發(fā),統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)
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為期4天。培訓(xùn)安排農(nóng)歷春節(jié)前夕,足可見(jiàn)培訓(xùn)的緊迫性和重要性。作為加入煙草隊(duì)伍僅5個(gè)月,具體負(fù)責(zé)基地單元建設(shè)工作的新煙草人,能參與如此系統(tǒng)、全面、重大的培訓(xùn)
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的。”
“展望未來(lái),我們?nèi)匀徽J(rèn)為,全球煙葉市場(chǎng)仍在向供過(guò)于求的方向發(fā)展。我們繼續(xù)努力通過(guò)與煙農(nóng)和客戶合作,認(rèn)真為煙草需求做出安排,使市場(chǎng)穩(wěn)定下來(lái)。與此同時(shí)
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記者:為培育“優(yōu)質(zhì)超級(jí)煙草品種”,行業(yè)制定了怎樣的工作計(jì)劃安排?
科技司:行業(yè)本著“總體規(guī)劃、分期實(shí)施、滾動(dòng)支持”的原則,