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日益完善，全社會(huì)法治觀念明顯增強(qiáng)。法治煙草建設(shè)也遵循中央和國家的整體安排部署，在普法成效和法治思維、法治作為上邁向了新步伐。
八是文化領(lǐng)航。思想文化建設(shè)取得重大進(jìn)展
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，老板便攜帶訂貨會(huì)的錢跑了。然后我們自己聯(lián)系了伊利廠家，廠家安排人來給我們結(jié)賬，一次就帶4萬，還好業(yè)務(wù)員立即通知我去公司將訂貨會(huì)的欠款給拿了出來
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活動(dòng)安排。比如卷煙，新近進(jìn)購了黃山細(xì)支，黃鶴樓細(xì)支以及金陵十二叉，另展示了一些黃鶴樓爆珠。由于這些新品是我超市為“慶國慶，迎中秋”首次閃亮登場亮相
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過程管理
營銷戰(zhàn)線各層級(jí)需將基礎(chǔ)管理工作中的各種工作計(jì)劃、工作方案、工作安排、工作記錄、相關(guān)材料等留檔備案，做到過程有記錄、痕跡有儲(chǔ)存、活動(dòng)有管理，體現(xiàn)三個(gè)重點(diǎn)
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掘，如在人事中的篩選、使用、考評(píng)、晉升中應(yīng)在重視智商的基礎(chǔ)上兼顧情商，在學(xué)習(xí)安排上兼顧情商知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自身情緒智慧的自覺性。
2、與情緒相關(guān)的企業(yè)“內(nèi)耗
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，感到茫然。
點(diǎn)評(píng)：案例2中的孫經(jīng)理在卷煙銷售指導(dǎo)方面犯的就是好大喜功，做表面文章的誤區(qū)。他沒有把握營銷細(xì)節(jié)，比如在進(jìn)購品種、數(shù)量如何做到合理安排
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客戶的缺點(diǎn)和困難，從內(nèi)心想手把手幫助客戶，輔助成長。事無巨細(xì)，事必躬親，從店面布置安排，卷煙進(jìn)購，陳列設(shè)計(jì)
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，農(nóng)業(yè)科技園作為全縣煙葉科技創(chuàng)新的試驗(yàn)區(qū)、示范區(qū)和樣板區(qū)，園內(nèi)負(fù)責(zé)承擔(dān)省、市煙草部門安排的試驗(yàn)及安福自主實(shí)施的試驗(yàn)，將科技示范成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)先后投入30余萬元在
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周末回家的常德市煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理在接到省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)詢問汛情的電話后，立馬改變了主意。速度安排，
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才好呢。但我卻沒有這樣做，趕緊停下車來，把貨搬進(jìn)面包車?yán)?#xff0c;把他人安排在副駕駛上。原來，他的電動(dòng)車壞了，一時(shí)半會(huì)兒修不好，
