為您找到相關(guān)結(jié)果 56097 篇
-
。最后要明確自身的不足和差距。找出存在的問題，深入挖掘原因，制定改進(jìn)措施，自我加壓，不斷完善提高。
增強(qiáng)動力。面對繁瑣而又長期具體的基礎(chǔ)工作
-
面前侃侃而談。他仔細(xì)研究了景區(qū)情況，根據(jù)景區(qū)復(fù)雜的卷煙經(jīng)營環(huán)境，制定出了一套《景區(qū)客戶管理辦法》，為創(chuàng)優(yōu)助力。
他們，都是樂山煙草的普通一員
-
”的動人之歌。承諾無小事，信守承諾，樹立良好形象，是他們占領(lǐng)煙草市場的法寶。他們信守承諾，從實際出發(fā)，積極探索、制定了一系列誠信經(jīng)營
-
，可以完成煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全程、實時、就地采集，在對大量數(shù)據(jù)的定量分析的基礎(chǔ)上為管理者制定決策提供支持，實現(xiàn)對煙葉生產(chǎn)性狀的控制和對未來進(jìn)行預(yù)測，提升
-
，制定一個切實可行、符合實際的考核體系。
二、基層法規(guī)“432“工作法初步探索
一般來說，法規(guī)工作大致有4個方面內(nèi)容，簡單概括為“八個
-
企業(yè)、單位的每一名員工，影響員工的思維方式、工作模式，進(jìn)而改變企業(yè)的精神氣質(zhì)。因此，制定游戲規(guī)則的人更要參與這一游戲，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要重視文化建設(shè)
-
，使每條通道都指向市場和顧客，使每個流程節(jié)點都有對應(yīng)的崗位。
目前，湖南中煙制定的包括25個流程板塊、184個主流程、1152個具體業(yè)務(wù)流程的“流程地圖
-
;全縣必須從改變低封頂?shù)牧?xí)慣做起，結(jié)合各地實際，強(qiáng)化政策宣傳和培訓(xùn)，因地制宜制定切實可行的辦法和措施，確保不適用煙葉清除處理到位，
-
進(jìn)度。最近引進(jìn)了金圣（典藏花開富貴）和金圣（井岡山圣地）投放宜春市場，請營銷中心精心制定投放方案，組織各分公司進(jìn)行重點
-
?！? 當(dāng)前，煙草企業(yè)正在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，結(jié)合實際，研究工作謀略和思路，制定切實可行的措施，力促品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展再上
