為您找到相關(guān)結(jié)果 53923 篇
-
一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，不走形式、不擺樣子。由專人負(fù)責(zé)項目的實施，隨時跟蹤落實具體建設(shè)情況，做到全面規(guī)劃、合理安排，抓實
-
，其實是喜憂參半的一年，憂的是缺水，喜的卻是烤煙收購價整體上浮20%。中級收購價更是從去年的24.5元提高至今年的31.3元。史永祥在安排今年大春種植計劃時也曾
-
的相應(yīng)煙葉種植規(guī)模有限，無煙氣煙草制品一旦開始規(guī)模化生產(chǎn)，原料基地建設(shè)和生產(chǎn)布局安排也是一個問題，還需要行業(yè)統(tǒng)一謀劃。
小煙卷兒：無煙氣煙草
-
行為的監(jiān)督制約，凡是涉及重要人事任免、項目安排和大額資金使用的重大事項，都要由班子集體討論決定，防止“一把手”個人或少數(shù)人說了算。要加強(qiáng)民主管理，
-
，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“學(xué)不進(jìn)”為“學(xué)得深”，變“個體學(xué)”為“團(tuán)隊學(xué)”。要建立“學(xué)習(xí)日”制度，定期組織大家集中學(xué)習(xí)或安排時間讓大家分散學(xué)習(xí)
-
和工業(yè)公司的安排部署，重慶分廠自全面啟動深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，分廠第一時間召開專題
-
下，服務(wù)站所轄區(qū)域服務(wù)水平是百尺竿頭，更進(jìn)一步。拜訪客戶、訂單采集、卷煙送貨、客戶維護(hù)、售后服務(wù)等系列工作，安排有序，落實到位。而最令人關(guān)注是
-
制。這個機(jī)制將保證企業(yè)提前制定危機(jī)應(yīng)對的措施、步驟和人員安排。當(dāng)新媒體環(huán)境中出現(xiàn)引起關(guān)注的負(fù)面報道時，企業(yè)應(yīng)該立即啟動危機(jī)應(yīng)對方案，與危機(jī)發(fā)生的源頭——論壇、社區(qū)、門戶網(wǎng)站等進(jìn)
-
塞克對公司和股東所做出的巨大貢獻(xiàn)，特別高興他將通過顧問安排，繼續(xù)貢獻(xiàn)他的專業(yè)知識和洞察力，”首席董事Thomas Farrell說。
奧馳亞2011年報
-
員工的主流。這部分青年員工普遍具有開拓進(jìn)取精神，對企業(yè)的忠誠度高，能全力支持和參與本企業(yè)的各項管理工作。無論企業(yè)怎么變化與發(fā)展，無論被安排在什么崗位
